Indlæg

Nogle få syndebukke stod for skud, mens samfundets store fisk var hurtige til at svømme med strømmen, siger Jesper Christensen, der spiller hovedrollen i ’De forbandede år’ og har skrevet manuskriptet til filmtrilogiens sidste kapitel, der handler om retsopgøret efter besættelsen.
Tekst:Peter Nicolai Gudme ChristensenFoto:Vibeke Tuxen Winding

JESPER CHRISTENSEN VAR begejstret, da han for snart 10 år siden blev spurgt, om han ville spille den fiktive elektronikfabrikant Karl Skov. 

”Jeg tænkte: Det er det her, Danmark har brug for. Historien om en god, dansk mand, der bliver værnemager, fordi han ikke kan se anden udvej,” fortæller skuespilleren, der nu to gange har  indtaget hovedrollen som fabrikanten i ’De forbandede år’-filmene.

I forsøget på at redde sig selv, sin familie, sit firma og dets ansatte anlægger Skov efter 9. april 1940 en føjelig linje i forhold til besættelsesmagten. I øvrigt efter at have vendt mulighederne med sine venner på Christiansborg og ude i erhvervslivet. Men efterhånden krakelerer håbet om sådan nogenlunde at kunne ride stormen af. Karl Skov bliver presset til at arbejde tættere sammen med tyskerne, der ender med de facto at overtage fabrikken, mens krigens dilemmaer dag for dag rykker dybere ind i hans strandvejsvilla og underminerer familiesammenholdet.

Da Jesper Christensen blev introduceret for ideen, havde den eksisteret i mange år i instruktør Anders Refns tanker. Projektet havde blandt andet været ved at blive realiseret som tv-serie, og det var et tv-manuskript, skuespilleren først fik i hånden. Det var også som sådan, han først bedømte det. Ud over at det var en velskrevet historie med nogle gode karakterer, som Anders Refn og manuskriptforfatter Flemming Quist Møller havde fået sat sammen, syntes Jesper Christensen, at den udfyldte et tomrum i behandlingen af den danske besættelseshistorie på tv: ”Vi havde haft ’Matador’, som var sådan lidt småhyggelig, men som ikke for alvor tog fat, hvor det gør ondt. Jeg tænkte: ’Her er nogle folk, der tager mennesker alvorligt og ikke laver folkekomedie ud af problemstillingen.’”

TAL PÅ MODSTANDEN

Ifølge Modstandsdatabasen, der hører under Nationalmuseet, var cirka 88.000 danskere en del af modstandsbevægelsen ved krigens afslutning ud af en befolkning på godt fire millioner.

SIDEN RYKKEDE FINANSIERINGEN og formatet ’De forbandede år’ over i biografsalene, men hovedtemaet forblev det samme: Hvorfor ender en pragmatisk dansk mand med at samarbejde med besættelsesmagten – og til hvilken pris?

”Karl Skov kan ikke se andre muligheder i sit liv end at gøre, som han gør. Han prøver at komme igennem en forfærdelig situation, uden at den kommer til at gå for hårdt ud over hans børn, familie og venner. Og uden at komme til at gøre mere ondt, end han overhovedet er nødt til. I det store billede er han bare, som mennesker er flest – og en virkelig stærk hovedperson at have.”

Jesper Christensen, mener, at Skov inkarnerer en kernediskussion om besættelsen.

”Hvad gør man, når ondskaben rammer? Nogle danskere kunne ikke leve med det og greb til våben. Men langt de fleste kunne udmærket leve med det, og resultatet blev, at vi som land klarede os supergodt i sammenligning med resten af Europa. Var de så nogle skiderikker, danskerne i 1940, som bare dukkede nakken og profiterede på, at soldater døde i hundredtusindvis rundtom i verden? Eller gjorde størstedelen af os bare, hvad mennesker vil gøre til alle tider?”

Sara Viktoria Bjerregaard spiller rollen som Karl Skovs datter Helene.

HUNDREDTUSINDVIS AF DANSKERE har overvejet de samme spørgsmål fra biografsædet, mens de så de to første film om patriarken Karl Skov, der står mere og mere alene, mens én søn drager til Østfronten med Frikorps Danmark, en anden kaster sig ind i modstandskampen og begår sabotage mod farens egen fabrik, datteren gifter sig med en tysk ubådskaptajn, der senere omkommer, og ægteskabet hænger i stadig tyndere laser. Alt i alt er Karl Skov i svækket forfatning, da hans historie tages op igen i den tredje film, ’Fredens pris’, der skriver ham ind i retsopgøret efter krigen, hvor ondt skal blive værre for fabrikanten, der vender hjem fra Sverige, hvor han har søgt tilflugt hos noget familie i krigens sidste dage.

”Efter befrielsen tænker han: ’Livet skal gå videre.’ Men det skal det så ikke, for han bliver anklaget for landsskadelig virksomhed i en prøvesag for hævntørsten i Danmark,” fortæller Jesper Christensen. 

PLETTER PÅ HISTORIEN

I 2003 holdt daværende statsminister Anders Fogh Rasmussen en tale i forbindelse med 60-året for regeringens tilbagetræden i 1943, hvor han kritiserede samarbejdspolitikken under besættelsen, som han mente havde svigtet.

Talen fik stor opmærksomhed, ikke mindst fordi den kom til at tjene som et moralsk afsæt for Danmark til at gå aktivt ind i Irak-krigen.

”Jeg mener, det var noget hykleri, der blev brugt til at føre os ind i en ulovlig krig,” siger Jesper Christensen.

”Hvis vi havde stået stejlt på modstanden mod tyskerne 9. april, kunne de have bombet alle større danske byer sønder og sammen. Og så havde vi alligevel været tvunget til at overgive os efter kort tid. Det havde ikke givet nogen mening. Jeg tror, at Anders Fogh Rasmussen ville gøre nøjagtig, som politikerne gjorde under krigen, hvis han var statsminister i dag, og tyskerne – eller skulle man sige amerikanerne – truede med at besætte os.”

I 1945 indførtes et straffelovstillæg, som gjorde det muligt at straffe folk med tilbagevirkende kraft for handlinger, der ikke havde været strafbare under besættelsen, med minimum fire års fængsel. Samtidig genindførtes dødsstraf i en periode.

”Man styrtede rundt efter nogle, man kunne straffe, for at dulme den nationale skamfølelse over ikke at have kæmpet som nation. Man kunne ikke straffe landbruget eller industrien under ét. Og politikerne havde trukket sig i august 1943 og overladt butikken til tyskerne og landets embedsmænd, så de stod helt klar til at komme ind igen og sige: ’Vi var i virkeligheden alle modstandsmænd.’ De store gik mere eller mindre ustraffet, og de, der blev straffet, var hovedsagelig nogle meget små fisk eller nogle psykopater, der havde slået mennesker ihjel, torteret folk og fået frit løb for tilbøjelighederne i tysk tjeneste,” siger Jesper Christensen, der er født efter krigen, men husker, hvordan den sivede ind i hans barndom i begyndelsen af 50’erne.

”Jeg kan huske, at man gik og holdt øje med, hvem der ikke havde lys i vinduerne på befrielsesaftenen, 4. maj. De var nok nogle værre mennesker. Jeg kan også huske, at jeg var lidt skamfuld over, at min far ikke havde en pistol og et armbind liggende hjemme i skuffen. Så meget, at jeg glemte at lægge mærke til, at det var mindst lige så sejt, at han var med til at stifte Mellemfolkeligt Samvirke efter krigen.”

FILMEN OM RETSOPGØRET var ikke en del af det oprindelige projekt. Det var først, da de var i mål med de to første ’De forbandede år’-film, at Anders Refn, Flemming Quist Møller og Jesper Christensen besluttede, at der manglede et kapitel i det historiske drama.

”Vi tænkte: ’Det kan ikke slutte her. Det er nu, det bliver rigtig interessant.’”

Imidlertid døde Flemming Quist Møller pludseligt i 2022 efter en blodprop. Anders Refn ville gerne gå videre med treeren alligevel, men havde svært ved at finde en anden forfatter, han syntes passede til opgaven, og efter noget tid blev han og Jesper Christensen enige om at gøre forsøget og skrive det sammen. Igennem nogle måneder mødtes de hver formiddag og snakkede om indholdet, hvorefter Jesper Christensen gik hjem og skrev.

”Jeg var i og for sig ret kålhøgen. Jeg tænkte, at det nok skulle gå, selvom ingen af os egentlig er manuskriptforfattere. Spørgsmålet var mere, om vi kunne holde hinanden ud. Man skal være meget sammen, det er næsten lidt ægteskabsagtigt.”

HISTORIEN KORT

Jesper Christensen. Født 1948 i København.

Kendt for blandt andet tv-serierne ’Nana’ og ’Arvingerne’ og filmene ’Bænken’, ’Drabet’ og ’Før frosten’.

Har medvirket i tre James Bond-film, vundet fem Bodiler og seks Roberter.

Far til to.

Undervejs i skriveprocessen konsulterede manuskriptduoen en række juridiske eksperter for at sikre en troværdig fremstilling af retsopgøret.

”Når vi nu synes, det er meget vigtigt, at juraen dengang blev håndhævet utilregneligt, så nytter det jo heller ikke, hvis vi ikke selv har styr på paragrafferne,” siger Jesper Christensen, der blandt andet har benyttet sig af retshistoriker Ditlev Tamms værker om perioden og af et kritisk blik fra Mads Bryde Andersen, juraprofessor ved Københavns Universitet – og fra en række andre historikere og juraeksperter.

”Vi har oplevet rigtig meget velvilje og støtte fra den side. Retsopgøret! De synes, det er det vigtigste emne overhovedet. Og det forstår jeg godt.”

Da hun sprang ud som forfatter, kom Nauja Lynge i balance med sin grønlandske side, som hun i årevis havde fortrængt. ’Splittelse’, hendes nye spændingsroman, handler om amerikanernes forsøg på at udnytte traumer og spille grønlændere og danskere ud mod hinanden.
Tekst:Peter Nicolai Gudme ChristensenFoto:Andre Guttesen/SIPA/Ritzau Scanpix

Din nye roman hedder ’Splittelse’. Hvor stor er splittelsen i Grønland for tiden?

”Splittelsen ligger og lurer hele tiden. I den sidste meningsmåling, jeg så, foretrak kun seks procent af grønlænderne en aftale med USA – og jeg tror, tallet er for nedadgående. Men jeg kender selv nogle, der er på dét hold, det gør alle. Vi er så få mennesker. Min datter bor deroppe, så jeg følger godt med i, hvad der sker mellem mennesker.

Og folk snakker: ”Hvis ham dér snakker med amerikanerne, så er hans kæreste sikkert også på den side.” Man kigger sig lidt over skulderen i Nuuk, når man skal ned at handle i Brugseni (Brugsen, red.). Splittelsen er et magtmiddel, som Trump helt åbent gør brug af. Det var mit skrækscenarie, da jeg begyndte at skrive bogen, at nogen skulle kile sig ind mellem os. Men lige nu er vi lykkedes rigtig godt som folk med at stå sammen.”

Din bog er aktuel helt ned i mange formuleringer. Den amerikanske præsident siger i den, at han kommer til at tage Grønland: ”Enten makker grønlænderne ret, eller også bliver det på den barske måde.” Hvor travlt har du haft med at skrive bogen?

”I juni sidste år var jeg i Grønland for at lave research, og hoveddelen er skrevet, inden det hele eskalerede. Her lige op til den gik i tryk, har jeg så justeret de sidste ting.”

Det Nuuk, der fremstilles i bogen, vrimler med journalister, påvirkningsagenter, aktivister og konspirationer. Har virkelighedens Nuuk ændret sig?

”Lige for tiden er flyene til Nuuk fulde af journalister. Og i huset, hvor Oles Varehus engang lå, er amerikanerne rykket ind i stueetagen med skudsikre vinduer og dertilhørende kæmpestore biler – og der er altså kun 70 kilometer vejnet at køre på. Når du sidder på restauranten, der ligger overfor, spekulerer man på, om man bliver overvåget. De danske efterretningstjenester mener jo, at der kan være amerikanske spioner i Nuuk. Og det er kendt, at det amerikanske konsulat printer lister ud med navne på de mennesker, der har sagt noget kritisk om Trump. Forandringerne sætter sig i folk. Og i mig. Nuuk plejede at være et sted, jeg tog hen for at lade op. Det plejede at være verdens ende. Pludselig er det verdens centrum.”

Foto: Lorentsen Fotografi

KOLDE FAKTA

Nauja Lynge, 61 år. Datter af en dansk mor og en grønlandsk far. Boede i Nuuk, til hun var otte, har boet i Danmark siden.

Uddannet fra CBS. Har blogget for Jyllands-Posten.

Er medstifter af Foreningen Rigsfællesskabet.

Debuterede som skønlitterær forfatter i 2017. ’Splittelse’ er hendes femte roman.

Du boede i Nuuk, til du var otte, og flyttede så til Danmark med din mor efter dine forældres skilsmisse. Du har sagt, at du i mange år distancerede dig fra din grønlandske side. På hvilken måde?

”Min oldefar skrev Grønlands nationalsang, min farfar var anerkendt kunstner og forfatter, min far var borgmester i Narsaq i Sydgrønland. Der var nok at være stolt af. Men da vi kom til Danmark, lærte min søster og jeg hurtigt, at man ikke skiltede med at være grønlænder. Vi var de eneste med en anden hudfarve, bortset fra de gæstearbejdere, som var begyndt at komme til Danmark. Min mor lærte os overlevelsesstrategier. Vi måtte aldrig komme for sent, vi skulle altid være den bedste.

Da jeg blev ung, farvede jeg mit hår lyst. Jeg bildte folk ind, at der var noget grønlandsk familie, men langt ude. Jeg klarede mig godt, fik en uddannelse og fik danske venner. Jeg grinede med på folks grønlænderjokes. Og elskede sådan set Danmark, men når jeg kom hjem om aftenen, fløj dæmonerne rundt i hovedet, jeg skammede mig og blev grådlabil, det dårlige selvværd hang ved. I dag undgår jeg stadig Det Grønlandske Hus i Aarhus, hvor jeg bor. Jeg er hunderæd for, at der skal være bare én grønlænder dér, der lever op til de danske fordomme.”

Hvornår begyndte det at ændre sig?

”Da jeg fik mit tredje barn, kunne jeg fra den ene dag til den anden ikke se mig selv i spejlet. Det trak i alle lemmer for at få noget af det grønlandske ind igen. Jeg havde et designfirma og begyndte at sælge skind og at samarbejde med nogle arktiske designere. Men jeg kunne heller ikke bare blive grønlænder. Jeg talte ikke grønlandsk, for da jeg startede i skolen i Nuuk, talte vi dansk. Grønlænderne betragtede mig som dansker. Da jeg begyndte at skrive fiktion, fandt jeg en forløsning. Uden at det handler om mig selv, får jeg behandlet min smerte ved at skrive om de samfundsemner, jeg ved, danskerne har svært ved at gå ind i. Det giver mig styrke.” 

Hovedpersonen, Sus, er grønlandsk, men bosat i Aarhus. Hun blogger om politiske emner og har modtaget trusler. Er hun en slags alter ego?

”Jeg havde i mange år en blog på Jyllands-Posten, i dag er jeg medredaktør og stifter af en Facebook-side, der hedder ’Rigsfællesskabet til debat’, og jeg har også oplevet trusler gennem årene, så jeg ved noget om emnet, og jeg ved, hvor højt bølgerne kan gå. Men valget af hovedperson er også en stille protest. Journalister er tit helte i spændingsgenren, men jeg synes indimellem, medierne har gjort skade i forhold til Grønland. Der er mange dygtige journalister, der gør det godt, men der er også en tendens til at fokusere på konflikterne og puste til ilden. Der er brug for flere stemmer, for eksempel seriøse bloggere.”

Sus er i Nuuk sammen med sin svigerfar Erik, som er politimand og skal passe på hende. I en scene taler de om fællesskab og forsoning i Rigsfællesskabet. Sus er opgivende, kalder det ’floskler’. Er der en sandhed i det? Er de to territorier og kulturer for fjernt fra hinanden?

”Man er vant til som grønlænder i Danmark, at Grønland ikke er noget værd og bliver omtalt som et bloktilskud. Der har altid ligget en racisme og luret, men ikke rettet direkte mod mig. Folk plejer at sige: ’Det er jo ikke dig, vi taler om.’ På det seneste har jeg dog oplevet en omsorg, folk spørger til os. Selv de hjemløse grønlændere, der plejer at blive pænt ignoreret, er blevet spurgt, om de var okay, af folk på gaden. Og jeg blev meget rørt af demonstrationerne for nylig rundtom i landet, hvor danskere viste solidaritet med Grønland. Så jeg tror på fællesskabet.”

Hvordan kan man styrke sammenholdet, så det varer ved?

”Vi står oven på et blødende sår. Man plejer at sige, at det tager 100 år at komme sig over sin kolonitid. Det har vi bare ikke tid til. I 2014 afviste Helle Thorning-Schmidt, at der var behov for forsoning. I Canada har de haft en reconciliation-proces med deres inuit-befolkning. I Norge har man haft en sandheds- og forsoningskommission, der undersøgte fortidens behandling af samer og andre minoriteter. Vi er det eneste land i Norden, der ikke tager vores koloniale fortid seriøst. Men nu skal vi – så snart alle ildebrandene er slukket – have gang i det arbejde, så vi ikke giver traumerne videre til næste generation.”

Mellem hovedstadens nye altanlejligheder, betonbyggerier og kædeforretninger dukker de pludselig op. Butikker med særpræg, charme og gammel selvtillid. Steder, hvor i går stadig møder i dag og i morgen. Tag med til otte af storbyens små oaser.
Tekst og foto:Ulf Svane og Mathias Kobberrød Rasmussen, Copenhagen Archive

HAIRCUT FOR HERRER 

Frisør Ole har været frisør på Nørrebro siden 1966. Han er født og opvokset i Meinungsgade og er en af få nørrebroere i kvarteret, der har fulgt byudviklingen i mere end 50 år. Han er en bestemt herre, der har stået i lære i Hellerup. Selv siger han, at han har ”fine manerer, som folk lægger meget mærke til”. Thorsgade tæt på Nørrebros Runddel havde før i tiden et livligt butiksliv med mange forretninger, blandt andet en damefrisør. Adskillige bygninger er blevet saneret, og i dag er gaden blevet mere rolig. Da Frisør Ole startede, var der få frisører på Nørrebro, i dag er der utallige. Men Ole holder ved den gamle stil, der blandt andet har tiltrukket rockabilly-tilhængere, som dyrker 50’ernes musikkultur, tøj og hårmode.

Frisørmester Ole B. Rasmussen, Thorsgade 4, 2200 København N

SLIDSTYRKE

Under sporene ved Nørrebro Station larmede godstog en-gang over Kurant Slidbane-fabrik, men i dag er det de mere støjsvage S-tog. ”Jeg kan godt lide at tegne,” siger den krimi- og kunstglade Henrik Aagreen Larsen, hvis bøger og tegninger kan ses i butikkens lille kontor. Han er fjerde generation af dækmontører. Hans oldefar startede på Frederiksberg, hans farfar flyttede forretningen op ad F-linjen ved Nørrebro Station, og derefter gik arven videre til Henriks far Finn. Siden 2007 har Henrik -Aagreen Larsen alene ført forretningen videre. Da oldefaren begyndte, reparerede han slidbanen i dækkene, såkaldt vulkanisering, for derefter at montere dem på ny. I dag er Henriks job primært at udskifte og montere dæk. Han håber at blive under banen indtil sin pensionering. Indtil da tager han den med ro, lukker forretningen klokken 15 og har tid til at læse krimier og sludre med kunderne.

Kurant Slidbanefabrik, Bregnerødgade 6, 2200 København N

FOR FULDE GARDINER 

Bag den brune facade med Mais Gardiner gemmer sig en overflod af farver og sprælske mønstrede tekstiler. ”Vi er en gammel butik,” fortæller Charlotte Mai om butikken, der blev grundlagt af hendes forældre på Nørrebrogade i 1957 – i lokaler, hvor hendes farfar Henry Mai havde drevet hattebutik i mange år. Efter 18 år på Nørrebro flyttede forældrene i slutningen af 70’erne til Brønshøj, og i 1982 overtog datteren, der er uddannet syerske og laver alt selv: udvikler og syr gardiner, laver regnskab og står i butikken fire dage om ugen. Charlotte Mai har travlt, for gardiner er blevet moderne igen, Særligt køkkengardiner. Men gardinbranchen er ikke, hvad den har været. Mais Gardiner er en af de sidste tilbageværende i København.

Mais Gardiner, Frederikssundsvej 141, 2700 Brønshøj

Copenhagen Archive består af fotograf Ulf Svane og historiker Mathias Kobberrød Rasmussen. De har stået bag udstillingen ’Min butik’ på Københavns Museum og udgivet ’Hovedstaden bag facaden’ hos Lindhardt og Ringhof. Teksterne på disse sider er derfra, redigeret og forkortet. De står også bag podcasten ’Hovedstaden’, der går tæt på Københavns krinkelkroge og nichevirksomheder.

Se mere på cpharchive.com, og find podcasten ’Hovedstaden’ på podland.dk

KRYDDERI PÅ TILVÆRELSEN

Isenkræmmere, købmænd og værtshuse dominerede i 60’erne og 70’erne gadebilledet omkring Hovedbanegården ved Istedgades begyndelse, der længe før andre dele af byen blev multietnisk. Kinesiske, thailandske og koreanske indvandrere var blandt de første, der satte sig på detailhandlen. De overtog købmandsforretninger og åbnede restauranter i 80’erne og 90’erne i en grad, så området blev kaldt Københavns Chinatown. Siden er der også kommet afghanske købmænd til. Området har dog ændret sig de seneste årtier. Mange af gadens lyssky elementer er forsvundet, og samtidig er der kommet en ny gadebelægning efter åbningen af Hovedbanens metrostation. Området omkring Reverdilsgade er dog stadig spraglet. Her kan de handlende købe mad, hair extensions og frugter, der ikke fås andre steder.

De Asiatiske Købmænd, Reverdilsgade, 1701 København V

EN KOLD, TAK! 

Købmanden ved ’Flaget’, som stedet ved indgangen til Haveforeningen Musikbyen kaldes, er drevet af Farah og hendes mand, der oprindeligt er fra Islamabad. I det lavloftede og træbeklædte rum kan man finde øl, spiritus, gas, is og lidt mad som for eksempel samosa og brød. Haveforeningen Musikbyen består af 418 lejehaver mellem Sydhavnstippen og Valbyparken. Om sommeren er der travlt, folk sidder udenfor på bænkene, drikker øl og hygger sig. Nogle af beboerne er kommet her i 30-40 år, mens andre er tilflyttere, der har været heldige at få fat i et kolonihavehus i Sydhavnen.

Købmanden ved Haveforeningen Musikbyen, Tudsemindevej 25, 2450 København SV

SE MIN KJOLE

Elinor Infred er lidt af en lokal celebrity og er den nulevende butiksejer, der har haft forretning længst på Nørrebro. Hun startede forretningen i 1964 efter at have spillet hovedrollen i den erotiske film ’Villa Vennely’. Honoraret brugte hun til at købe butikken for, og samtidig bosatte hun sig i de to baglokaler. I 60’erne lå der otte tøjbutikker i gaden. Fra at være et traditionelt arbejderkvarter er Nørrebro nu et nabolag med stor diversitet i beboersammensætningen. Elinor Infred er over 90 år og modtager pension, men holder stadig liv i butikken alle ugens dage. Hun kan ikke lade være.

Elinor Infred Kjoler, Mimersgade 62, 2200 København N

KONGEN AF REOLERNE 

Klos op ad Dyrehaven og tæt på Klampenborg Station findes et enormt udvalg af bøger, der rækker fra gulv til loft. Men inden i Klampenborg Boghandel er alt inddelt i sektioner, så kunderne kan godt gå på opdagelse uden at fare vild. Niels Nørgaard overtog Klampenborg Boghandel i 2019 efter den legendariske Ole Parelius, der gennem et helt liv bestyrede den og først stoppede som 93-årig. Boghandlen i sin nuværende form kan spores tilbage til 1947, og Niels Nørgaard driver boghandlen videre i samme ånd som forgængeren, men har tilføjet vinylplader, legetøj og mindre antikviteter til varesortimentet. ”I 30-40 år har jeg købt ting ind og stillet i garager, så det er også mine private ting, jeg sælger,” siger Niels Nørgaard, der har tilføjet en større bogsektion om biler, som er hans store passion. Han har netop købt en gammel Rover fra 1972.

Klampenborg Boghandel, Dyrehavevej 4, 2930 Klampenborg

HVEM KA’? HARMONIKA

Over for Amager Hospital ligger landets førende reparatør af harmonikaer, og indehaveren Clavs Sørensen har siden 80’erne pustet nyt liv i hundredvis af harmonikaer. Clavs er vokset op i ’Lorterenden’ i Sydhavnen, hvor han som barn lærte at spille harmonika. I det slumlignende barndomsmiljø lærte Clavs hurtigt betydningen af at kunne bruge sine fingre, og han reparerede alt, hvad han kom i nærheden af. Som 12-årig var han i praktik som instrumentreparatør hos Carlo Hass, der dengang ejede butikken. Efter at have været i lære som håndinstrumentmager i Tyskland stod forretningen ledig, og Clavs Sørensen overtog den som 19-årig. Dengang var der 6-7 harmonikareparatører i Københavnsområdet. I dag er Clavs Sørensen den eneste.

Harmonikaeksperten, Italiensvej 12, 2300 København S

Det Danmark, du kender, så engang anderledes ud. Overalt – på landet, ved kysterne og i byerne – har der været fart på forandringerne. Tag med luftfotograf Nicolas Cosedis op i perspektivet, flyv med ham hen over nogle af vores fælles pejlepunkter, og oplev selv de omvæltninger, der har været med til at præge os alle sammen.
Tekst:Holger Dahl (forkortet og redigeret)Foto:Arkiv og Nicolas Cosedis

STOR STÅHEJ PÅ LILLEBÆLTSBROEN 

Den Gamle Lillebæltsbro blev indviet i 1935 og var dengang en ingeniørmæssig bedrift. Men i løbet af 50’erne steg biltrafikken, en udvidet forbindelse var nødvendig, og Den Nye Lillebæltsbro, der blev indviet i 1970, blev bygget som en del af det store motorvejs-H, der skulle binde Danmark sammen. Læg mærke til, at Den Gamle Lillebæltsbros retning er nord-syd-gående, mens den nye er øst-vest-gående.

 

Musikhuset, Aarhus. Arkivfoto: 1988.

AARHUS MED PÅ NODERNE

Musikhuset i Aarhus, der blev tegnet af arkitekterne Kjær & Richter, stod færdigt i 1982. Det er senere blevet udvidet to gange og fik i 2004 en ny nabo i vartegns-museet ARoS. Aarhus bygger i det hele taget med en særlig iver, især på byens havneområde, hvor landets højeste bygninger har til huse. I 2025 åbnede en nydesignet bypark omkring Musikhuset.

 

Islands Brygge. Arkivfoto: 1934-47.

BRYG-SVØMNING 

Engang var København som taget ud af en Olsen-banden-film. Siden har byens vandside, og måske særligt Islands Brygge, forvandlet sig fra industri- og havnearbejde til altanfritid og højindkomst-svømning.

’Sojakagen’ var et af de første områder, der blev boligudviklet, da det ’nye’ København begyndte at opstå omkring år 2000. I dag hører boligerne til de mest attraktive i hovedstaden. 

 

Københavns Hovedbanegård. Arkivfoto: 1932-34.

NÆSTE STOP KØBENHAVN H 

Hovedbanegården på hjørnet af Tietgensgade og Bernstorffsgade er tegnet af DSB’s chefarkitekt Heinrich Wenck og stod færdig i 1911. Wencks hovedbanegård er et såkaldt Gesamtkunstwerk, hvor ophavsmanden tegnede det hele – både den ydre skal og inventaret. Det samme kan man ikke helt sige om de mange byggerier, der i tidens løb er opstået rundt om hovedbanegården.

 

Vejle. Arkivfoto: 1946-54.

VARTEGN I VEJLE 

’Bølgen’ i Vejle er tegnet af Henning Larsen Architects, og allerede da de to første af fem bølgetoppe stod færdige i 2009, blev ’Bølgen’ kåret til ’Årets Boligbyggeri’ af magasinet Byggeri. Vejle har rødder tilbage til 1100-tallet og har udviklet sig fra et beskedent vadested til en driftig og moderne handels- og serviceby med en central rolle som administrationscentrum i Region Syddanmark.

 

Rubjerg Knude Fyr. Arkivfoto: 1955.

FYR UDEN FLAMME 

Fyret ved Rubjerg Knude blev bygget i 1899 og kunne ses 42 kilometer væk. På grund af sandflugt måtte fyret tages ud af drift i 1968. For cirka 25 år siden var fyrmesterboligen og andre bygninger omkring fyret ødelagt af sandflugten, og kun tårnet stod tilbage. I 2019 blev tårnet flyttet 70 meter længere ind i landet ved at montere hjul på tårnets fundament. Om 20 år kan man forvente at stå med de samme problemer igen.

 

Taastrup. Arkivfoto: 1936-38.

DE’ IKEA’ET 

På den københavnske Vestegn åbnede svenske IKEA i Ballerup i 1969. I 1975 flyttede koncernen sin på det tidspunkt eneste butik til Taastrup. Farvel pløjejord og mark, goddag til parkeringsasfalt og kæmpestort saml selv-marked.

 

Københavns Lufthavn. Arkivfoto: 1928-33.

FLYVERSJUS

20. april 1925 blev Københavns Lufthavn i Kastrup indviet. Terminalbygningen ’Træslottet’ blev beundret af alle, der tog helt ud på Amagers sydspids for at se de moderne tider folde sig ud. På de 100 år, der er gået, har lufthavnen og lufttrafikken udviklet sig eksplosivt. I dag sætter Københavns Lufthavn hele tiden passagerrekorder og skal nu udbygges, så den kan gå fra cirka 30 millioner årlige passagerer til 40 millioner.

’Danmark før og nu – fra skyen’ er en nationalhistorisk huskekage set fra himlen. Bogen har nutidige luftfotos af Nicolas Cosedis, arkivbilleder og tekster af arkitekturkritiker Holger Dahl. Bogen er udkommet på Gyldendal.  

Palle Skov Jensen voksede op i et supermarked i Odense, købte en restaurant i Aarhus og lærte hele landet at spise frokostbøf til 29 kroner. Danskerne har hadet og elsket og elsket at hade Jensens Bøfhus i årtier, men lige om lidt er det endegyldigt slut.
Tekst:Benjamin DaneFoto:Privat

JEG BLEV FØDT klokken 6:35. Min fars køb-mands–forretning åbnede klok–ken syv. Da det var overstået, tog min far sin hvide kittel på og gik direkte på arbejde.

”Nu må vi hellere se at få barnet ud, så I kan åbne forretningen,” har min mor fortalt, at lægen sagde. Der gik heller ikke længe, før min mor havde rejst sig fra barselssengen for at stå bag disken.

”Holder I aldrig fri?” spurgte en nabo engang.

Min far kom fra landet og voksede op på et husmandssted med fire drenge, som min farmor havde fået på fem år. Det var trange kår. Min mor var fra en gartnerfamilie, der var bedre stillet, og mine forældre lånte penge gennem min mormor til at åbne deres første købmandsforretning på Allégade i Odense, tæt på centrum. Det var en betjeningsbutik, sådan som det var dengang: Man stod ved disken, man vejede af, og man rakte kunderne deres varer.

PALLE I PUNKTER

Palle Skov Jensen, 72 år. Født og opvokset i Odense. Arbejdede i sin fars supermarkedskæde KYPA, inden han stiftede discountkæden Bonus. Overtog i 1984 restaurant Bøf España i Aarhus, som siden blev til en kæde og i 1990 skiftede navn til Jensens Bøfhus. Da kæden var på sit højeste i 2013, var der 49 restauranter, 2.000 medarbejdere og mere end seks millioner årlige gæster.

Har været initiativtager til H.C. Andersen Festivals i Odense, er bestyrelsesformand for Kunstmuseum Brandts i Odense og er kendt som en af landets største kunstsamlere.

Forlod i 2018 Jensens Bøfhus og er i dag pensioneret. Bor i Stenstrup ved Svendborg med sin kæreste og lille søn. Har desuden to voksne døtre.

Aktuel med bogen ’Bøf Jensen – En shitstorm kom forbi’.

DA JEG VAR få måneder gammel, flyttede vi til et nyt hus med tilhørende butik på Rolf Krakes Vej i Bolbro, en forstad til Odense. Min far havde set en udstilling om de nye selvbetjeningsbutikker, der var begyndt at dukke op i USA, og han ville åbne en af de første af slagsen i Danmark. 

Det gjorde os til en kendt familie i lokalområdet. Og når man er købmandens børn, er der ikke så meget slinger i valsen: Man opfører sig ordentligt. Det kunne jo ikke nytte, at vi fik et dårligt ry. 

Min mor var kærlig, men bestemt. Hun gik meget op i, at min søster og jeg ikke skulle have for meget slik. Når vi skulle hygge os en lørdag aften, hentede hun en Yankie Bar ude i butikken og skar den op i otte dele, to til hver. En aften, mens mine forældre var i byen, sneg min søster og jeg os ind i butikken og snuppede hver sin Yankie Bar. Vi troede, vi var smarte, men vi havde ikke fjernet alle spor, så min mor opdagede det. ”Vi skal vist have en snak med far,” sagde hun, og så fik vi læst og påskrevet. Man stjal ikke fra butikken.

Da jeg var 11 år gammel, flyttede vi til Tarup. Min far var fremsynet og ville bygge et supermarked – han havde fået tegnet en forretning på cirka 200 kvadratmeter. Men så tog han en tur til Sverige og opdagede, at man kunne bygge supermarkeder uden vinduer. På den måde kunne han få en forretning, der var mere end dobbelt så stor, for de samme penge: 450 kvadratmeter. 

Supermarkedet kom til at hedde KYPA: K for Karl Kristian, min far. Y for det andet bogstav i min mors navn, Jytta. P for mig og A for min lillesøster, Anne. Det var en sensation, da det åbnede. Folk stod i kø ned ad vejen, og politiet måtte møde op for at holde styr på tingene.

På job i supermarkedet Woodward’s i Vancouver, Canada.

JEG VAR IKKE ret gammel, da jeg begyndte at arbejde for min far. Fylde op på hylderne og køre ud med varer på købmandsbutikkens longjohn. Så da jeg blev 17 og havde gået et år på handelsskolen, lå det i kortene, at jeg skulle i lære som kommis. Men det ville jeg ikke. Jeg ville ud at opleve noget, inspireret af min farbror Tage, der var overlæge og havde boet i udlandet. Gennem ham opdagede jeg, at der fandtes en verden uden for Odense.

Jeg tog først til Hamborg, hvor jeg tilbragte et år som volontør i supermarkedet Nie-merszein. Og senere, da jeg havde færdiggjort min handelseksamen (i dag HHX, red.) på Niels Brock, rejste jeg til Canada. En af min fars leverandører havde arbejdet for supermarkedskæden Woodward’s og hjalp mig med at søge job i et af deres største varehuse i Vancouver. Det var en enorm butik, meget større end noget, man kendte i Danmark.

I Canada – og senere i USA, hvor vi kørte ned langs vestkysten – oplevede jeg en helt anden servicekultur end i Danmark. Herhjemme var det hele så højtideligt, men derovre blev kunderne på restauranterne mødt med et stort smil og et ”Welcome”, og de blev sendt af sted igen med ”Have a great day”. Jeg så også kæderestauranter for første gang, men dengang vidste jeg ikke, hvor stor en inspiration det ville blive.

DERHJEMME STOD min far og skulle åbne et nyt KYPA-supermarked i Rosengårdcentret i Odense. Jeg blev noget overrasket, da han spurgte, om jeg ville lede det. Jeg var 23 år, netop hjemvendt, og selvom jeg havde arbejdet i supermarked, siden jeg var teenager, var det en enorm tillidserklæring.

Den nye forretning, nummer fire i KYPA-kæden, åbnede i 1976. Vi satsede stort med kolonialafdeling, grøntafdeling, parfumeri, vin og tobak, bagermester og en slagtermester. Vi ansatte 70 mennesker, som stod klar til at tage imod kunderne. Men de kom aldrig rigtig. Supermarkedet lå i bunden af en ny, tom gade i centret, som kunderne skulle igennem, før de nåede til os. Ovenikøbet gik der ikke længe, før både OBS! og Bilka åbnede i nærheden.

Jeg måtte fyre en masse medarbejdere, men det var ikke nok. Efter to år besluttede min far at lukke butikken. Der var stadig 40 ansatte tilbage, og jeg sad alene, da jeg skulle afskedige dem. Det var virkelig barskt. Men selvom Rosengårdcentret havde været et prestigeprojekt for min far, gav han mig aldrig skylden.

Den første Bonus-discountbutik i Otterup på Fyn, 1981.

BEDRE GIK DET med det cafeteria, jeg selv havde åbnet i Rosengårdcentret. Det gjorde jeg samtidig med KYPA og med et lån på 30.000 kroner fra min far. Det blev en stor nok succes til, at jeg senere kunne sælge det for en million, og de penge vidste jeg udmærket, hvordan jeg skulle investere: Jeg ville starte min egen discountkæde. I 1977 var den første Aldi åbnet i Danmark, og kort efter kom Fakta. Jeg kunne se, hvilken vej det gik. 

Sammen med to af lederne i KYPA, Holger Poulsen og John Wolf, tog jeg til Sjælland for at kigge på de nye Aldi- og Fakta-butikker. Jeg var vældig optaget af alle detaljerne. Jeg gik rundt som en anden detektiv og noterede, hvilke varer de havde på hylderne, og hvad de kostede. Timerne gik, og ved 16-tiden spurgte Holger og John lige så stille: ”Øh, du, Palle, er det ikke snart tid til lidt frokost?”

Hjemme igen spurgte jeg min far, om han ville være med. Men denne gang sagde han nej. Så jeg stod på egne ben, da jeg i 1981 åbnede den første Bonus-butik i Otterup, 28 år gammel. Vi ekspanderede alt, hvad remmer og tøj kunne holde, og kørte med underskud, men vi levede på, at vi kunne sælge varerne, før vi skulle betale leverandørerne. Den likviditet brugte vi på at åbne nye butikker. Når vi havde fundet det rette lokale, kunne vi åbne en ny butik på 3-5 dage. 

I løbet af tre år åbnede vi 18 butikker. Nogle få af dem måtte vi lukke igen. Jeg arbejdede så meget, at jeg fik blodsprængte knopper på underarmene.

Bøf España på Kultorvet i København, der senere blev til Jensens Bøfhus.

VI HAVDE LIGE vendt underskud til overskud, da jeg blev tvunget til at sælge. En advokat i bestyrelsen havde allieret sig med Dansk Discount, der senere gik sammen med Fakta. Det var ikke med min gode vilje, for jeg var overbevist om, at vi kunne gøre Bonus til en stor forretning, men jeg endte med at sige ja og kom ud med 4-5 millioner.

Der gik jeg så i sensommeren 1984 og ryddede op i et af vores lagre, mens jeg spekulerede på, hvad mit næste projekt skulle være. Lageret var ejet af to murermestre, som kort forinden havde åbnet Restaurant España i Aarhus. Tanken var, at når danskerne rejste til Spanien om sommeren, skulle de også have mulighed for at spise spansk mad om vinteren.

En dag sagde den ene: ”Det går godt, men vi er ved at komme op at skændes. Vil du købe den?”

Jeg slog til og overtog restauranten i december 1984. I starten satte vi 60.000 kroner til om måneden. Jeg studerede menukortet og gjorde som i Bonus, hvor alle varer, der ikke solgte, blev taget ud af sortimentet med det samme. Bøfferne gik langt bedre end paella og gazpacho, kunne jeg se, og da jeg nævnte det for direktøren på et reklamebureau, jeg havde hyret, sagde han: ”Hvorfor så ikke bare kalde restauranten for Bøf España?”

Inspireret af mine oplevelser i USA og Canada ville jeg gøre Bøf España til en kæde. Jeg havde også overvejet at blive franchisetager i McDonald’s, men ville hellere skabe noget selv. Vi fik lavet et logo og åbnede to nye restauranter, en i Sønderborg og en på Kultorvet i København. Her kom Politiken på besøg, og et par dage efter kunne jeg læse i avisen: ”Bøffen på Bøf España er lige så spansk som den avis, De sidder og læser lige nu.” 

Jeg droppede det spanske islæt og udskrev en navnekonkurrence, men selvom vi fik mange forslag, var der ingen, der fungerede. I stedet lod jeg mig inspirere af en amerikansk artikel, jeg havde læst. Der stod, at man i USA havde fundet ud af, at det gav en vis troværdighed, når firmaejere turde bruge deres eget navn. Så da vi åbnede den fjerde restaurant i Herning i januar 1990, kom den til at hedde Jensens Bøfhus.

I 1985 åbnede Palle Skov Jensen restaurant i Fredericia med Karolines Køkken, men måtte lukke igen efter et år.

JEG SYNTES, at den danske restaurationsbranche var frygtelig snobbet. Jensens Bøfhus skulle være det modsatte: et sted for hele familien, hvor man hverken behøvede at vide noget om vinen eller tage fint tøj på. Man kunne komme i træsko, hvis man ville. 

Vi ansatte unge mennesker som tjenere, der kunne arbejde ved siden af deres uddannelse, og vi lavede et koncept for den gode service, som jeg kendte den fra USA. Når folk ringede for at bestille bord, måtte telefonen maks. ringe tre gange, før vi tog den. I røret skulle tjenerne sige: ”Vi glæder os til at se jer”, og når gæsterne mødte op, skulle de sige: ”Velkommen.” Dengang havde jeg svært ved at få medarbejderne til at sige det. De syntes, at det virkede kunstigt.

Vi lavede også tjeklister. Jeg fik ideen på et fly til Mallorca, hvor døren ud til cockpittet stod åben inden afgang, og jeg så piloterne sidde og gennemgå det hele. Det var der også noget modstand imod blandt personalet, men efterhånden fandt de ud af, at det var nemmere at åbne og lukke en restaurant på den måde.

Det vigtigste for en restaurantkæde er ensartethed. En Big Mac smager af det samme i Hongkong som i Roskilde. Sådan skulle det også være i Jensens Bøfhus. I starten fik vi hele højreb hjem, men når jeg satte kokkene til at skære bøffer ud i 200 gram pr. stk., vejede nogle af dem 150 gram, andre 300. I stedet fandt jeg på at købe bøfferne hjem udskåret. På den måde fik gæsterne et ens produkt, og vi kunne se præcis, hvor mange bøffer vi solgte, og hvor meget svind vi havde.

Jensens Bøfhus solgte også enorme mængder spareribs.

DE FØRSTE ÅR åbnede restauranterne først sidst på eftermiddagen. Dengang var frokostrestauranter stort set kun for forretningsmænd, og det generede mig, at alt bare stod stille om dagen. En dag kom en af vores kokke, der både havde arbejdet på toprestauranter i København og været forbi McDonald’s, og fortalte mig, at han havde været på besøg hos nogle gamle kolleger. De var begyndt at skære flankekød – den udskæring, der sidder over yveret på en ko – ud til bøffer, og det fungerede faktisk ganske godt. Sådan en bøf kunne vi dengang købe til 7-8 kroner, og kokken sagde: ”Den kan vi sælge for 79 kroner.”

Jeg tænkte lidt.

”Jeg tror sgu, vi sælger den til 29 kroner.”

”Du er åndssvag!” svarede kokken. Men jeg holdt fast, og det blev en gamechanger for Jensens Bøfhus. Pludselig var der masser af gæster midt på dagen. Madanmelderne var ikke så begejstrede, for en flankebøf er naturligvis ikke lige så mør som et stykke kød fra koens ryg, men i dag ser man den alle steder. Vi var de første, der solgte den som frokostbøf.

40 år med Palle Skov Jensen.

DA DET GIK bedst, havde Jensens Bøfhus en omsætning, der nærmede sig en milliard. Vi havde 49 restauranter, egen fabrik i Struer, var åbnet i Stockholm og Oslo og havde forsøgt os i Tyskland, og man kunne købe vores whiskysovs i supermarkeder i hele landet. Vi var lykkedes med at skabe en kæde af familierestauranter, hvor der var plads til alle – selv kronprinsen kom der, da han gik på universitetet i Aarhus.

Undervejs havde der været nogle, som havde forsøgt at kopiere vores menukort og andre dele af konceptet. Hver gang tog vi fat i dem og sagde, at det var ulovligt. En enkelt sag endte i landsretten, hvor vi vandt.

Men så dukkede Jensens Fiskerestaurant i Sæby op. De havde ligget i Sæby i nogle år, uden at jeg havde opdaget det – jeg kom ikke i Sæby, og ingen havde fortalt mig det – og pludselig åbnede de i Kerteminde med restaurant nummer fire. Og så begyndte folk at spørge mig, om jeg var ved at åbne et fiskehus. Nej, sagde jeg. Det var jeg ikke. 

Sagen endte i Højesteret, hvor vi vandt med stemmerne 5-0. Det var den 19. september 2014 – og så ramte det, jeg ikke havde set komme. På vej væk fra retten fortalte min marketingchef mig pludselig, at der var blevet oprettet en gruppe på Facebook ved navn ’Boykot Jensens Bøfhus’. I løbet af få timer havde den fået 10.000 medlemmer. Journalisterne begyndte at kime mig ned. Folk afbestilte deres reservationer på restauranterne. ”Det er det, de på engelsk kalder en shitstorm,” sagde de på TV 2.

Det blev en historie om David mod Goliat. Den lille fiskerestaurant mod den store, onde kæde. Jeg var chokeret, for vi havde vundet klokkeklart i retten, men det hjalp intet. Vi fik ikke forklaret godt nok, at vi ikke ville eje navnet Jensen, men beskytte vores brand. Det hele ramlede fredag, og først søndag, hvor jeg var i ’Go’ morgen Danmark’ sammen med Jacob Jensen, fik jeg sagt, at vi havde tilbudt et forlig om, at han kunne kalde sin restaurant ’Jensens Fiskerestaurant i Sæby’. Men det var for sent. Sagen var løbet løbsk, og både overborgmesteren i København, erhvervsministeren og en skuespiller, der hed Jensen, var ude at undsige os. Jeg forstod ikke, at ingen stillede spørgsmålet: ”Hvorfor har de vundet 5-0 i Højesteret?” Siden er forløbet ofte blevet beskrevet som ’alle shitstormes moder’.

I 2018 måtte Palle Skov Jensen modvilligt forlade sit livsværk, men navnet bestod.

BYE-BYE, BØFHUS

Jensens Bøfhus blev efter flere forsøg på relancering og genbranding i 2025 opkøbt af restaurantkæden Bone’s.

De resterende Jensens Bøfhus-restauranter rundtom i landet bliver i løbet af 2026 lukket og omdannet til Bone’s-restauranter.

DET BLEV begyndelsen på nedturen. 25-30 procent af gæsterne forsvandt over natten, men omkostningerne var jo stadig de samme. De næste par år forsøgte vi at få omsætningen op igen, og jeg kunne se, at den langsomt var på vej tilbage, så jeg troede ikke, at det kunne gå så galt. Men banken var kritisk. I stedet måtte vi have private långivere til at hjælpe. Deres modkrav var, at jeg skulle træde ud af ledelsen og fortsætte i bestyrelsen. På det tidspunkt var jeg noget brugt, så jeg gik med til det.

Jeg fratrådte i september 2017. Det, der fulgte, var et rædselsår, hvor vi med den nye ledelse igen mistede 25 procent af omsætningen. Jeg oplevede, at jeg blev kørt ud på et sidespor. Långiverne forhandlede med banken om at overtage virksomheden, og jeg følte mig noget snigløbet. Til det sidste forsøgte jeg at finde en alternativ køber, men løbet var kørt, og i efteråret 2018 måtte jeg afhænde virksomheden.

Det er snart otte år siden, og det gør ondt at se, at Jensens Bøfhus nu lukker. Det er jo mit livsværk. Men samtidig minder jeg mig selv om, at ideen ikke er død. Bone’s, der har overtaget de sidste Jensens-restauranter, har succes med mange af de samme greb: familier, pris, genkendelighed, en service, der ikke gør nogen forlegne. Det fortæller mig, at vi ramte noget rigtigt dengang.

I dag lever jeg af min pension og investeringer. Jeg er flyttet til Stenstrup ved Svendborg, og jeg har fået en lille søn i en sen alder. Jeg bruger tid i haven og kalder mit hus ’Sanctum’, et fredfyldt sted. En ven fortalte mig engang om et kinesisk ordsprog: Vil du være lykkelig en dag, så drik dig fuld. Vil du være lykkelig et år, så gift dig. Vil du være lykkelig resten af livet, så få dig en have.

Danmarks største speedway-arena, landets længste gokartbane, en succesfuld ishockeyklub og Flyvestation Skrydstrup lige om hjørnet. Ud & Se tog til den sønderjyske stationsby, der er kendt for meget, men ikke for at være et sted for vegetarer. Er Vojens mest for folk med benzin og fart i blodet?
Tekst:Anders RyehaugeFoto:Christian Falck Wolff

DER ER JUBILÆUM i Vojens, byens berømte speedwayarena fylder 50, og inden den store weekend beskriver Ib Søby det, der skal ske: ”Man skal tilbage til skudduellen mellem Wyatt Earp og Clanton-brødrene ved O.K. Corral i 1881 for at finde noget, der er tilnærmelsesvis lige så dramatisk.”

Den garvede speedwaykommentator er tændt, jubilæumsweekenden er propfyldt med håndgas og løb, ikke mindst tre VM-finaler inklusive det sidste og afgørende VM Grand Prix. Og det kunne ikke være bedre timet, for det er historisk tæt mellem to kombattanter, siger stemmen, der for DR har kommenteret næsten 200 VM Grand Prix-løb og i dag er speedwayarenaens pressechef.

Hvem bliver det? Bartosz Zmarzlik, den polske superstjerne, der kan vinde for sjette gang, hvilket kun to andre har præsteret igennem 102 år, han står over for årets komet, en ung australier, Brady Kurtz, der kører sin første sæson … Det vil være første gang, en rookie vinder VM-titlen i sin debutsæson.”

Der er også en anden årsag til, at det er en særlig begivenhed, fortæller speakeren. En af byens store helte, ja, en af landets store helte, speedwaylegenden Ole Olsen, skal nemlig hædres.

”Det eneste er bare,” siger Ib Søby, da han ellers har talt sig helt varm, ”det er som regel nemmere at komme i audiens hos kongen end hos Ole Olsen.”

I ET STILLE industrikvarter nær speedwayarenaen og på parkeringspladsen foran Vojens Motorsport Arena, hvor der køres gokart, er der nærmest festivalstemning et par uger senere. Autocampere med udenlandske nummerplader er linet op alle vegne, og i et af forteltene griller et tysk ægtepar og deres voksne søn kæmpestore pølser og drikker kæmpestore øl til at starte dagen på.

De er kommet fra Hamborg-egnen for at følge speedwaydramaet og har camperet på parkeringspladsen siden torsdag aften. Forældrene er fra det gamle Østtyskland, hvor sporten var – og stadig er – en sand folkesport. Hvert år rejser de Europa rundt og følger speedwaystævner på VM-ruten. Tidligere i år har de været i War-szawa og Målilla, og i næste uge venter et løb i Pardubice i Tjekkiet, men for nu står den på Vojens:

”Det er en smuk bane i Vojens, selvom jeg bedre kan lide den i Sverige. Det er til gengæld fedt med hele det her campingområde,” siger sønnen Brian Chudasch.

Det er direktøren i Vojens Motorsport Arena, Gitte Schlünssen, der efter i flere år at have sagt nej til, at speedwayentusiasterne må bruge hendes gokart-areal, har forbarmet sig, fordi så mange har ringet og tigget hende.

”Det ser fint og fredeligt ud nu, men i morgen ligner det lort, og så er det mig, der må gå og rydde op,” fortæller hun lidt efter i den tilstødende hovedbygning, hvor det bugner med pokaler i skabene, og hvor brugte racerkørerdragter fra blandt andre Kevin Magnussen hænger på væggene sammen med et citat fra Arnold Schwarzenegger: You can have results or excuses, not both.” 

Gokartbanen er endnu ældre end speedwayarenaen og blev grundlagt i 1963 af en bondemand med rigelig plads, der besluttede sig for at glæde de udstationerede amerikanere på Flyvestation Skrydstrup. Først lavede han en sandbane, som han senere asfalterede, og i 1999 købte Gitte Schlünssen den så, selvom hun egentlig er uddannet kosmetolog. Efter mange år i Berlin måtte hun konstatere, at der var mere interesse for ræs end for kosmetik på hjemstavnen, og hun sadlede om. Hendes 16-årige gokart-gale søn tegnede skitsen til en ny bane, som er den, der bliver brugt i dag.

”Den er bygget som en racerbane, så alle svingene er forskellige, hvilket gør den udfordrende. Når de stemmer om den bedste bane i Danmark, vinder vi hver gang.”

 

I LARMEN fra de gokarts, der allerede brænder dæk af, er kæresteparret Lasse og Josefine ved at gøre klar til et par omgange i pitområdet. 

”Der er nok lidt rust, der skal bankes af,” konstaterer Lasse, der i ungdomsårene vandt både regionale jyske mesterskaber og et enkelt danmarksmesterskab, men de seneste år har haft travlt med at uddanne sig til mekaniker. Josefine er mere vedholdende med at komme på banen, selvom hun er ved at færdiggøre gymnasiet. De mødte hinanden på motorsportsarenaen for lidt over to år siden.

”Vi begyndte at se lidt til hinanden, og så kunne jeg hjælpe hende lidt med nogle ting på hendes gokart,” siger Lasse, inden de begge to ruller af sted i hver deres hvid-grønne gokart – han lige foran hende.

”Det er meget sødt, det der,” konstaterer Gitte Schlünssen, der står og følger med. ”Det er jo lidt en egoistsport, men så står de alligevel og snakker lidt i ryttergården, og så opstår sådan noget.”

Lidt efter overhaler Josefine kæresten i et sving, og herfra fortsætter hun med at øge afstanden. Efter små 10 minutter kører han i pitten, og lidt efter kommer også hun susende i fuld fart og trækker hårdt i håndbremsen, så gokarten glider rundt og stopper perfekt med spidsen ind mod hans. Hun træder ud med et smil.

”Det var fedt,” siger hun og fortæller, at de tidligere i år kørte mod hinanden i et stort løb med 30 kørere.

”Der blev jeg treer, og Lasse blev …”

”Syv-otter eller sådan noget?”

”Nej, 10’er!”

”Nå, men det var så også mit første løb efter måske fire års pause. Det er den detalje, du altid lige glemmer,” siger han og kan ikke lade være med at smile. ”Jaja, sådan kan man prikke lidt til hinanden i ny og næ.”

Gitte Schlünssen trasker tilbage mod receptionen for at tage imod den næste omgang gokartkørere. Efter mange år på egnen er hun faldet godt til.

”Det eneste dårlige ved at flytte til Vojens er faktisk maden. Især når man kommer fra Berlin. Her vrimler ikke ligefrem med spændende muligheder. Der er Phunky, og ellers er det pizzeriaer.”

PHUNKY ER ENDNU ikke åbnet, men det er Vojens Stenovns Pizza ved Rådhuscentret, byens vel egentlige centrum med bibliotek, bageri, fitnesscenter og indkøbsmuligheder, der har hjemme i flade bygninger omkring en halvtom parkeringsplads. Her sidder veninderne Ruth og Vita som de eneste kunder, den første lokal Vojensborger, den anden tilflytter. De mødte hinanden i Gågruppen, der samles hver onsdag formiddag foran Kvickly og går 4-5 kilometer. Bagefter stødte de så på hinanden igen inde i Kvickly, og så kunne tilflytteren ikke dy sig: ”Når vi bliver ved med at mødes, kan du lige så godt komme hjem til mig og drikke kaffe.” 

”Vi har snakket sammen siden og udvidet det lidt med en pizza en gang imellem,” fortæller Vita, der også er medlem af Elcykelgruppen, hvor Johnny og Steen hver mandag står for at lave nye ruter i området.

”Jeg vidste jo ikke engang, hvor butikkerne var, da jeg flyttede herned. Jeg vidste intet. Jeg ringede bare, og så havde jeg en lejlighed. Men på den her måde får jeg da set lidt.”

Vita boede egentlig i København, men havde sagt til sin søn, der har sin daglige gang på Flyvestation Skrydstrup, at hvis han begyndte at få børn, skulle hun nok komme. Så tidligere i år byttede hun hovedstaden ud med Vojens.

”De er utrolig flinke her i Vojens. Det er noget helt andet, end hvad jeg har prøvet andre steder. Det eneste, der trækker lidt ned, er, at de stemmer Dansk Folkeparti.”

VOJENS MED DET VUNS

Vojens gik i 1400-tallet under navne som Wodens, Wodense, Wodenzee og Wonns. Først i 1652 var den ved at være der, da landsbyen fik navnet Woyens. Byen begyndte at tage egentlig form med jernbanen mellem Flensborg og Vamdrup i 1860’erne, hvor Peter Nicolaisen Lagoni – kendt som ’Æ Woyens Kong’ – begyndte at opkøbe og udstykke arealer ved jernbanen. I dag huser Vojens cirka 7.500 indbyggere og landets største speedwayarena, længste gokartbane og mest populære ishockeyklub målt på medlemmer af fanklubben, og så ligger Flyvestation Skrydstrup her også, hjemstedet for Flyvevåbnets kampfly.

Kilde: vojensbilleder.dk

Ruth smiler overbærende. ”Jamen, alle folk er jo flinke, hvis man selv kommer og er flink,” siger hun.

”Efter jeg er flyttet hertil, kommer jeg meget mere ud og møder mennesker, end da jeg boede i København,” fortsætter Vita. ”Det hele er jo lige uden for døren, foreningslivet. Det er bare at vælge. Det eneste, jeg kan savne, er noget spirituelt, men det er de ikke meget for her. Og så er jeg vegetar. Det er nærmest fuldstændig umuligt at få vegetarmad i miles omkreds.” 

Hun må derfor nøjes med den vegetarpizza, hun har fundet på menukortet i Vojens Stenovns Pizza. Hun lægger bestikket fra sig, kigger på veninden.

”Hvad så, Ruth, skal vi så hjem til mig og have kage? Jeg har stadig noget fra i går.”

”Det kan da ikke passe.”

”Jo, jeg købte jo en hel stang af det der vandkringle.”

”Jamen, det er vi nødt til så.”

Speedwaykører Anders Thomsen.

RINGER MAN TIL byens foreninger for at invitere sig selv på besøg, tror folk enten, at man er en tricktyv, eller også kan det praktisk ikke lade sig gøre. Som eksempelvis med Svæveflyveklubben, der har hjemme ved Flyvestation Skrydstrup, og hvor verdenssituationen gør, at man skal sikkerhedsgodkendes flere dage forinden. Men der er et sted i byen, hvor man bare kan dukke op: Congo Bar i Søndergade.

Den brune bodega har hjemme i tilbygningen til et rødt murstenshus over for et socialt boligbyggeri. Tre unge fyre på scooter bryder stilheden på gaden, der, selvom den er en af byens mest centrale, mest ligner en rolig villavej. Indenfor i baren, i tågen af tobaksrøg, står den pensionerede flisemurer Ebbe og får sig en flaskeøl, mens snakken går rundt om de små, dugbeklædte borde.

”Nu er der rigtig mange i dag, fordi de skal til speedway. Så mange plejer her ikke at være, ej, nej, nej,” siger han på hæst sønderjysk.

Selv skal han ikke med til aftenens løb, men 50 år tidligere var han til åbningsløbet, hvor 42.000 mennesker stod som sild i en tønde. Han er født og opvokset i Vojens og har boet her hele sit liv, selvom der egentlig ikke er særlig meget at foretage sig.

”Jeg har rejst meget, for Vojens by er jo røvkedelig. Her sker ikke en skid,” siger han og lægger tryk på: ”Altså, ikke en skid.”

Med fire børn og otte børnebørn, der alle sammen bor lige i nærheden, er der dog ikke længere nogen grund til at tage væk: ”Så hva’ fa’en. Nu bliver jeg her, og så kommer jeg herned og får en 2-3 bajere om dagen. Sådan cirka.”

Ved siden af Ebbe har jernbanearbejderne Erik og Oluf slået sig ned i deres arbejdstøj. Ligesom flere af de andre stamgæster i baren har de fået serveret en tallerken med tre tarteletter foran sig af den vietnamesiske kromutter Tot.

”Når man kommer ind, er det første, hun siger: ’Sulten?’ Uanset om man svarer ja eller nej, serverer hun tre tarteletter,” siger Erik og griber anledningen til at levere far-joken over dem alle, mens Oluf ruller med øjnene: ”Ja, nogle ta’r det tungt, andre tarteletter.”

Kim og Tot foran Congo Bar.

UDE I KØKKENET render Tot og Kim rundt med barnebarnet i hælene, fylder øl i køleskabene og koger tarteletfyld i en stor gryde. Det er deres søn Thoai Kim, der ejer Congo Bar, ligesom han også ejer Phunky, men det er forældrene, der driver baren, som de snart har gjort i 25 år. De kender stamgæsterne så godt, at da de weekenden forinden fejrede guldbryllup, kom en del af dem forbi for at vække med sang og æresport.

Da de i 1979 flygtede fra det kommunistiske regime i Vietnam, anede de ikke, hvad slutdestinationen var, og Dansk Flygtningehjælp sendte dem til Sønderjylland. 

”Vi kom her i februar måned, hvor det var koldt og ingen folk på gaden. I Vietnam er der altid mennesker, så vi savnede vores land. Men nu er vi vant til det,” siger Tot glad.

Bartenderen stikker hovedet ind i køkkenet og spørger, om hun må tage to omgange tarteletter mere til et par sultne kunder.

”Ja ja, dem nupper du bare.”

Et andet sted på Congo Bar har speedwayvennerne Karsten og Karina og Tanja og Thomas slået sig ned ved et bord. På en smartphone følger de med i livestreamingen af kvalifikationsrunderne ovre fra arenaen, der skal afgøre banevalg og nummerstart senere. Planen er, at de skal derover en times tid senere. De to par kommer henholdsvis fra Stevns og Silkeborg, men mødes hvert år i Vojens, hvor de har gjort det til en tradition at se det årlige speedwayløb. I år er det 11. år i træk.

”Det er verdens største speedwayarrangement, men det fede og det, vi godt kan lide, er, at det er neutralt positivt. Du sidder med polakker, tyskere, nordmænd og australiere, og alle er glade og fester med hinanden. Det er ikke, ligesom når du ser Brøndby og FCK, og fansene skal holdes adskilt,” siger Karsten entusiastisk med svømmende øjne og bapper på en smøg: ”Alle har den samme holdning: Vi har respekt for kørerne. Folk forstår ikke, hvor voldsom sporten er. Sådan en speedwaycykel er en dræbermaskine. Der er vitterlig ingen bremse, så den eneste måde at stoppe er ved at tage gassen af. Den ser simpel og kedelig ud, men den er så vild og voldsom.”

De har alle sammen tøj på, hvor der står ’Team Tossi’. Det kalder de sig på den årlige tur til Vojens.

”Det er jysk for tosset,” forklarer Karina pædagogisk.

På trøjerne er der trykt et barometer over fuldskabsniveau, der er ved at loade som et computerprogram. Det går stadig lidt langsomt. De var også ude dagen forinden, fortæller Thomas. ”Den var helt nede i formiddag, men nu er vi på vej op igen.”

Gitte Schlünssen, ejer af gokart-banen i Vojens.

EN FLOK POLSKE venner har parkeret deres autocamper i buskadset på en sidevej tæt ved speedwayarenaen. Der flyder med madrester, spiritusflasker og skrald på campingbordet. Der bliver drukket vodkasjusser til tårnhøj techno, det er weekend uden konerne, og den skal ikke have for lidt.

We’re drinking all the time.

Yes, all the times!

Hvis der er én ting, der forbinder danskere og polakker, er det Vojens og speedway. Engang var det danskerne, der styrede begivenhederne – som i 1988, hvor Erik Gundersen, Hans Nielsen og Jan O. Pedersen sluttede på de tre øverste trin på medaljeskamlen til verdensmesterskabet – men nu om dage har polakkerne overtaget, ikke mindst Bartosz Zmarzlik, som de pløkstive polakker håber bliver verdensmester igen i aften. Men de har også en anden favorit, danske Anders Thomsen.

”Vi elsker Anders Thomsen!” brøler den ene på gebrokkent engelsk og tager sit halstørklæde af, hvor der kort og godt står ”Anders Thomsen”, og svinger det i luften.

Indenfor i ryttergården på Vojens Speedway Center trasker netop Anders Thomsen rundt og tager det helt cool, selvom de mange mekanikere i færd med at teste speedwaycykler skaber et sandt lydinferno, og pressefolk fra alverdens lande løber rundt med store mikrofoner og kameramænd i hælene for at få et hurtigt interview i kassen.

Ud over stjernerne Zmarzlik og Kurtz er Anders Thomsen måske den mest ombejlede. I 2015 vandt han danmarksmesterskabet med Munkebo Scorpions og fejrede det ved at smide klunset, hvilket indbragte ham prisen for ’Årets jubelscene’ ved det stort anlagte show ’Sport 2015’. Siden da er det blevet en fast tradition for ham at fejre sine sejre ved at køre en æresrunde kun i underbukser. Dét elsker speedwaypublikummet, ikke mindst det internationale.

”Herhjemme kan jeg gå ned ad gaden, og ingen aner, hvem jeg er, men når jeg er i Polen for at køre, kan jeg ikke være i fred et øjeblik,” fortæller han. Dårlig nok har han sagt sin sætning færdig, før han bliver overfaldet af polske fans, der har sneget sig ind i ryttergården og overdynger ham med komplimenter og selfieforespørgsler.

UDEN FOR RYTTERGÅRDEN står små grupper af fans og forsøger at spotte idolerne igennem og over hegnet, der omkranser sportsstjernerne og resten af maskineriet. Der er ved at være fyldt godt op på både tilskuerpladserne og på græsvoldene rundt om arenaen, hvor folk drikker fadøl og spiser grillpølser i skæret fra lysmasterne. Netop fadøl, grillpølser og hotdogs er det eneste, man kan få i de mange teltboder rundt om arenaen – foruden energidrik af mærket Monster, der måske er aftenens bedste sællert.

I det særlige fanområde sidder fem letpåklædte kvinder i Monster-outfit klar til at få taget billeder sammen med mænd med drengede smil, og da Zmarzlik, Kurtz, Thomsen og de andre tropper op til den faste autografskrivning, vokser der hurtigt en kø frem, der er så lang og ivrig, at en bredskuldret og bidsk udseende sønderjysk sikkerhedsvagt må stille sig i vejen og agere blokade.

Ved presserummet, en beskeden papkasselignende hvid bygning, render Ib Søby rundt og stresser. Han har pudset brillerne og rettet blikket mod stakken af papirer i hånden.

”I aften skal jeg byde velkommen til 120 lande og hele lortet. Jeg skal også lave et interview med Ole Olsen i tredje slæbepause inde midt på banen for ligesom at hædre ham 50 år efter åbningen og sige: ’Det her er dit livsværk, Ole,’” siger pressechefen for Vojens Speedway Center, der tidligere var kommentator på Danmarks Radio i 18 år.

”Speedway er en lille, skrøbelig sportsgren, som stadig får enorm opmærksomhed. Det er den største motorsportsbegivenhed på dansk grund. Tv-mæssigt er det større end Eurovision.”

Omkring 160 millioner ser Eurovision, mens der ikke findes tilsvarende tal for speedwayløb, men Ib Søby har ikke svært ved at lade sig begejstre, når der skal køres ræs på den ovale grusbane. Det er den største dag på året, og det er tilmed godt speedwayvejr, nej, perfekt speedwayvejr.

”18 grader og en smule blæst, så banen bliver tør. Det er rigtig, rigtig godt, også for motorerne og kørerne. Prøv at forestille dig at sidde med en styrthjelm, og sveden løber ned i øjnene. Det her er almost perfect. Så glæder vi os til en historisk aften. Det bliver det!” fastslår Ib Søby, der må videre igen.

”En anden, der ved alt om speedway, er ham, der står med hatten,” siger han og nikker mod en høj mand, der har slået sig ned på en klapstol på arenaens bedste udsigtspost. 

”Man skal passe på med at sige alt. Men jeg tror ikke, du kan spørge mig om noget, jeg ikke kan svare på.” siger manden selv, der præsenterer sig som Thomas Schack. Han har været en del af miljøet i flere årtier som holdleder, turneringsansvarlig, pressechef, assisterende landstræner, banespeaker og forskelligt andet.

”Som alle andre i min generation så jeg Ole Olsen, da han blev verdensmester i 70’erne. Vi havde kun ét tv-program, så når der var speedway, så man speedway. Dengang var Ole den største overhovedet.”

I starten af 90’erne flyttede Thomas Schack til Jylland og lærte Lone, der sidder på en klapstol ved siden af, at kende. Hun blev hans hustru, og hendes far var formand i Holsted Speedway Klub. Derfor var Thomas Schack ”ligesom nødt til at begynde at interessere sig en lille smule mere for det”. På det tidspunkt arbejdede han på en lokal radiostation i Esbjerg og sendte live fra løbene, og før han fik set sig om, blev han også medkommentator i fjernsynet.

”Jeg sagde bare ja for at imponere svigerfar, men da ham den anden bød velkommen på direkte tv, lagde han ud med at sige: ’Ved min side sidder ekspertkommentator Thomas Schack. Hvad synes du om banen i dag?’ Jeg tænkte bare: ’Fuck, fuck, fuck’ og endte med at sige: ’Jeg tror, de kommer til at køre stærkt i dag.’ I andet heat blev der slået banerekord. Så jeg var jo ekspert.”

Han slår en høj, kraftfuld latter op: ”Jeg vil så sige, at siden da er jeg blevet rigtig ekspert.”

MØRKET LÆGGER sig, og stemningen stiger på Vojens Speedway Center. Techno-remixet af ’Bella ciao’ brager ud af højttalerne, mens de letpåklædte Monster-kvinder kaster merchandise op på tilskuerrækkerne. Banespeakeren forsøger at gejle folk op ved at teste antallet af fremmødte fra forskellige lande og konkluderer til sidst:I think we have a little bit more Polish guys.

På tribunen har Team Tossi også indfundet sig.

”Det er bare noget helt andet at se det live end i fjernsynet,” siger Karsten med en ny smøg i hånden og en stemme, der er steget et nøk i rustenhed, da starten går på aftenens første løb. ”Det er ligesom at sidde ved Gardasøen og bælle Amarone, og så ender man med at købe seks flasker med hjem. Det smager bare ikke af det samme, når man ikke får hele stemningen med. Man skal mærke farten, duften, larmen.”

I pausen bliver Ole Olsen kørt rundt på banen i en åben sportsvogn, mens hyldesten gjalder ned over ham i et samstemmigt kor fra de cirka 15.000 fans: Olø! Olø! Olø!

Resten af aftenen tilbringer han i et næsten skjult hjørne af et særligt afgrænset område, side om side med landstræneren Nicki Pedersen.

Indenfor på banen lægger stjernen Bartosz Zmarzlik benhårdt ud, mens unge Brady Kurtz bider sig fast. Da vi når til finalen, er det stadig lige så spændende, som Ib Søby og resten af speedwaypublikummet har drømt om.

Først skal der dog fyres op for fællessang, men teknikken driller og får speakeren til at udbryde: ”Åh, det er ligesom at stå på Crazy Daisy og vente på, at musikken går i gang.” Så starter ’Sweet Caroline’ endelig, og kulminationen af opbygget stemning og spænding får Nicki Pedersen, der ikke har sunget med på nogen af aftenens numre, til at brøle med på omkvædet: Oh no no, good times never seemed so good!

Udfordreren Kurtz er hurtigst ude af starthullerne, folk råber og skriger i larmen fra speedwaymotorerne, der får fuld skrue. Polakken er garvet nok til at køre en sikker andenplads hjem, og det er nok i det samlede regnskab. Kurtz bliver aftenens vinder, Zmarzlik sæsonens. Den efterfølgende præmieceremoni er badet i flammer og techno. Der er smilende Monster-piger og masser af champagne. Den store sejrherre Zmarzlik bliver interviewet på storskærm, og det viser sig, egentlig overraskende, at han har en høj fistelstemme. Men de seks titler kan ingen tage fra ham, og da den polske nationalsang skal spilles over anlægget, tager Thomas Schack hatten af og holder den over brystkassen.

Og så åbner himlen sig pludselig. En syndflod vælter ned over de mange speedwayfans, der skynder sig i læ. Kun de mest hardcore polske fans lader sig bade i regnen og fortsætter med at synge slagsange om polske legender. Hvad angår Ole Olsen, er han for længst lusket væk i natten.

NÆSTE DAG ER speedwaylegenden stadig ikke til at støve op, så vi tager forbi Sydjysk Sparekasse Arena i den anden ende af byen, der er industriel og virker menneskeforladt. Her ligger en tankstation og en stor tøjbutik, der hedder Dansk, med sloganet ”Vi klæ’r familien på”.

For enden af Stadionparken ligger forskellige sportshaller i klassiske lyse mursten side om side, heriblandt ishockeyklubben, et andet af byens store samlingssteder, hvor høje toner fra Drake og Lil Waynes ’The Motto’ lyder i omklædningsrummet. U16-drengene fra Vojens Ishockey Klub skal i aktion mod rivalerne fra Aalborg.

”Ét minut!” råber head coach Thomas Glad.

Alle er i færd med at iklæde sig de blå dragter, snøre skøjter og stramme hjelme. Så fiser musikken ud.

”Yes! Hør efter, drenge! Så er det fucking game faces på! Vi er nødt til at vise dem, at det er os, der ejer det her sted. Det er vores is. Okay? Bid dem i knæhaserne! Lad være med at spille curling. Hvis I gerne vil gå til curling, så kender Thor tiderne, og han tager jer gerne med til det. All right? Brug kroppen, brug vores fysik. All right? Kom ned, regroup. Hvor mange gange kan vi regroup’e?

”Så mange gange, vi vil.”

”Tak, Sigge! Så mange gange, som vi overhovedet vil. Hellere en gang for meget end en gang for lidt. Vi skal bare score én gang, så vinder vi, ikk’os, Nikolaj?”

”Jo,” svarer målmanden.

”Drenge, simpel, god hockey. Så kommer vi eddertæskeme langt. Hvor lang tid har vi til istid?”

”Fire minutter,” melder den anden træner.

”Kom, op at stå, drenge.”

Da alle har rejst sig og samlet sig i en cirkel, overtager anføreren ordet: ”Nu går vi ind og knokler røven ud af bukserne, og så vinder vi den her fucking kamp. Come on … COME ON!

SKRYDSTRUP I LUFTEN

Tyske soldater anlagde Skrydstrup flyveplads i 1943 under navnet Fliegerhorst Hadersleben. Syv år senere blev Flyvevåbnet herhjemme oprettet, og i 1953 blev Flyvestation Skrydstrup indviet som dansk flyvestation. I dag er Flyvestation Skrydstrup hjemsted for den danske styrke af F-16- og F-35-kampfly. Omkring 1.000 ansatte arbejder på flyvestationen, der efter åbningen i sin tid var med til at få befolkningstallet i Vojens til at vokse betragteligt.

Kilde: Forsvaret

BRIAN AHRENKIEL VISER vej ad de kringlede gange under tribunen i ishockeyarenaen. Ligesom mange andre i Vojens arbejder han på Flyvestation Skrydstrup – som maskinmester – men han er også frivillig formand i amatørafdelingen, hvor de gør, hvad de kan for de unge sønderjyder, fortæller han. ”Det har vist sig, at nogle af dem, der har lidt svært ved at sidde stille i skolen, faktisk har rigtig godt af at komme her. Vi har kørt et forsøg med morgentræninger. Så kom de unge lige herned og fik brændt krudtet af. Det var lærerne helt pjattede med.”

Han fører ind til den professionelle afdeling, hvor indrammede værdier som ansvarlighed, hårdt arbejde og ydmyghed hænger på væggen. SønderjyskE Ishockey har landets største fanklub målt på medlemmer, og de har vundet Super-isligaen syv gange, hvad de ophængte guldhjelme og opstillede pokaler vidner om. 

I et tilstødende vaskerum kører vaskemaskinerne på fuldt tryk.

”I gamle dage blev tøjet bare smidt i en kurv og hængt i et rum ude bagved, det stank ad helvedes til,” fortæller vaskemanden Uwe Nielsen. ”Ishockeyspillere er jo lidt overtroiske, så nogle af dem ville slet ikke have vasket deres tøj hen over en sæson. Det var simpelthen forfærdeligt.”

Uwe var egentlig håndboldmand, men da hans søn forelskede sig i isen, gav han en hånd med i klubben, og så har han været her siden. Først som holdleder i over 20 år og nu, i sin pensionisttilværelse, som vaskemand.

”Ja, så er det jo blevet en livsstil,” siger han og fortæller, at adskillige andre pensionister hjælper til rundt om holdet – med at reparere udstyr, sy, trykke reklamer. 

Han tager os med ind i omklædningsrummet, hvor stjernerne fra SønderjyskE Ishockey holder til. Skøjter, hjelme og rygskjold ligger klar på pladserne. Et stort logo for klubben pryder midten af gulvet.

”Hvis I har mange penge, skal I bare træde på logoet,” siger Brian.

”Ja, det koster 500 til bødekassen,” tilføjer Uwe. ”Prins Joachim jokkede på det, da vi vandt guld i 2015. Han var nede i omklædningsrummet efter kampen, og han hev pungen op med det samme.”

PLUDSELIG ER DER bud fra Ole Olsen. En sms tikker ind: Han inviterer på kaffe. Over stok og sten går turen ad øde, kringlede landeveje til Sommersted lidt nord for Vojens, hvor legenden i årevis har boet i landsbyens gamle præstebolig, en hvid bygning med stråtækt tag og en stor have ude bagved, der ligger omkranset af høje træer.

”Velkommen, velkommen,” siger han med en dialekt, der ikke fornægter de sønderjyske aner.

Han viser vej ind til sit kontor for enden af en lang gang, hvor der hænger trofæer på væggene og speedwaymemorabilia af enhver slags. Et stort oversigtsbillede af Vojens Speedway Center, forskellige billeder af ham selv i aktion på speedwaycyklen eller med store pokaler i armene – og også et fra dengang, han var med i ’Vild med dans’ og havde Marianne Eihilt som dansepartner.

”Jeg sagde ellers til TV 2, at jeg ikke kunne finde ud af det. Jeg kan kun køre totakt og firetakt, men så blev vi enige om, at hvis jeg kunne få hende der, så …”

Han nikker mod en hjelm på en kommode, der ligesom de fleste andre møbler på kontoret er i tungt, mørkt træ: ”Det er Erik Gundersens hjelm. Han var den første danske verdensmester efter mig, og fordi jeg havde hjulpet ham, spurgte han, hvad jeg skulle have for det. Så sagde jeg: ’Jeg skal sgu ikke have noget, men du kan da give mig din hjelm.’”

Ved den ene endevæg står et kæmpestort mørkebrunt pokalskab. Han har vundet 300 af dem i tidens løb, og langt de fleste står på loftet, fortæller han. ”Det er fandeme for meget, når man også skal pudse hele lortet.”

Han fisker en lille undseelig sølvpokal frem. Den første, den, han vandt i 1963, samme eftermiddag som han havde fået sin banelicens.

”Min mor sagde: ’Hvis bare du kører pokalen hjem, skal jeg nok pudse den.’ Det holdt hun så hurtigt op med.”

FOR 79-ÅRIGE OLE OLSEN startede det, da han var syv. Ved Bøghoved Skov vest for Haderslev blev der kørt jordbaneløb to gange om året, og her kunne de unge knægte få en billet, hvis de stillede med en rive og hjalp med at klargøre banen. Dengang var Arne Pander det store idol, og den unge Ole klippede notitser ud af avisen, når der blev skrevet om ham.

Sammen med 3-4 andre kammerater tog han tit ud til Fredsted, hvor den ene havde en onkel, der ud over at være landmand var kasserer i Haderslev Motorsport. Han havde en masse grej liggende, blandt andet køreveste med numre på, som knægtene kunne iklæde sig for at lege, at det var dem, der var de rigtige motorkørere.

Da han senere blev bydreng i en købmandsforretning i Haderslev, kom han en dag forbi et autoværksted for at levere varer – og i samme øjeblik kom en ung fyr trillende på en 150 kubik DKW. Ejeren inviterede ham til at kigge nærmere på motorcyklen og efterfølgende også til at sidde på den. Hjemme hos forældrene om aftenen sagde han til sin mor: ”Jeg kunne godt tænke mig at køre motorløb.” Men moren sendte ham videre til faren, der som sædvanlig sad med avisen efter aftensmaden.

”Far, jeg kunne godt tænke mig at køre motorløb.” Han sænkede avisen, stirrede og sagde: ”Står der noget på ryggen af mig?” ”Hvad mener du?” ”Ja, står der idiot på ryggen af mig? Det kan jo for fanden ikke lade sig gøre. Hvor vil du få penge til en motorcykel fra?”

Ole Olsens første pokal, vundet i 1963.

DET HJALP NOK heller ikke, at han som 14-årig kom til at låne en knallert et par gange. 

Og så havde han og en kammerat løbet ærinder for nogle af læderjakkerne i byen for til gengæld at få lov til at pudse deres motorcykler.

”De fik lokket os til at lave et lille job på parkeringspladsen i Haderslev. Dengang havde man en bundprop i bilernes benzintank, så vi kravlede indunder og tankede lidt hist og her, og det gik fint, så kunne man jo komme tilbage til læderjakkerne med 4-5 liter.”

Den lille manøvre sluttede dog brat, da han lå inde under en bil, og der pludselig var en mand, der stak hovedet ned og sagde: ”Hvad laver du?” ”Ikke noget,” svarede Ole, men den købte politimanden ikke.

En uges tid eller to efter ville Ole Olsens forældre gerne lige snakke med ham. Hvis han kunne holde sig fra de andre lømler, og hvis han selv kunne spare sammen til det, måtte han gerne få en motorcykel og begynde at køre motorløb. 

Han sled i det, både som bydreng og avisdreng, og ønskede sig udelukkende penge til sin konfirmation, og til sidst havde han samlet nok sammen til at anskaffe sig en gammel Husqvarna. Mens de andre fejrede blå mandag, hentede han sin motorcykel tidligt om morgenen og trak den ud til en grusgrav i udkanten af Haderslev, hvor han kørte resten af dagen, indtil der ikke var mere benzin på.

Derhjemme kunne hans far ikke dy sig for også lige at bese den og stak ned og hentede fem liter benzin. Ole Olsen fik overbevist sin far om, at han kunne tage en enkelt forsigtig tur ned igennem baghaven, mens faren kiggede på. Det sprøjtede med grus og møg, men han gav den alligevel et gear mere. Med det resultat, at han ikke nåede at stoppe og røg lige igennem genboens bøgehæk.

”Da jeg blev verdensmester, tog avisen et billede, hvor genboen stod og pegede på det hul, jeg havde lavet i hækken dengang på min allerførste motorcykel. I avisen er han citeret for at sige: ’Jeg fortalte allerede hans far dengang, at den knejt, han bliver til noget!’ Det er fandeme den største løgn, jeg nogensinde har hørt,” siger Ole Olsen og brøler af grin.

DET FØRSTE ÅR blev Ole Olsen jysk mester på Husqvarnaen, dernæst dobbelt dansk juniormester, og få år senere røg han til England på sin første professionelle kontrakt. Herhjemme kendte de færreste til ham, men det ændrede sig, da han vandt verdensmesterskabet på Ullevi Stadion i Gøteborg i 1971.

Da han året efter skulle forsvare titlen på Wembley, blev det vist på Danmarks Radio, og hele nationen fulgte med: ”Der blev jeg frygtelig berømt, jeg havde jo vundet VM med maksimumpoint oppe i Sverige, så nu troede alle, inklusive mig selv, at jeg skulle være verdensmester igen og give dem alle sammen baghjul.”

Men foran 100.000 tilskuere kom Ole Olsen dårligt fra start i første heat. Alligevel fik han kørt sig op igennem feltet og lå på andenpladsen med en omgang tilbage. Nu skulle han bare have fat i svenskeren foran sig, men han oversatsede, og pludselig var motorcyklen væk under ham.

”Jeg vidste, at hele nationen så med, og jeg vidste også, at alle nu sad og sagde: ’Typisk dansk! Klovnen vælter, når han næsten er foran!’ De har nok været lige ved at slukke, men da jeg så vandt de fire næste heat og tabte verdensmesterskabet med ét point, syntes de fandengaleme, det var synd for mig. Så jeg blev sgu nok næsten endnu mere populær, end hvis jeg havde vundet.”

GAS PÅ HÅNDTAGET

Speedway opstod i Australien i 1923 under navnet dirttrack. Det første verdensmesterskab blev afholdt på Wembley i England i 1936 med over 100.000 tilskuere, hvor danske Morian Hansen blev nummer 11. Herfra gik der 34 år, inden en dansker igen kvalificerede sig til VM-finalen – Ole Olsen. Året efter blev han verdensmester, men han er ikke Danmarks mest vindende speedwaykører. Det er nordjyske Hans Nielsen med fire verdensmesterskaber, efterfulgt af Ole Olsen, Erik Gundersen og Nicki Pedersen, der alle har vundet VM tre gange.

Kilde: Lex – Danmarks Nationalleksikon

I 1975 vandt han verdensmesterskabet igen, og så stak det af. Til en autografskrivning på torvet i Ringsted dukkede 5.000 mennesker op, og han måtte til sidst flygte ind i Matas og gemme sig. Og i Rosengårdcentret i Odense måtte politiet lukke hele arrangementet ned, fordi folk råbte og skreg og gik amok for at få fat i ham. Til et sponsorarrangement for Sodastream, som både Ole Olsen og Kevin Keegan var med til, var den engelske fodboldspiller angivelig målløs.

”Keegan sagde, at han aldrig havde oplevet noget lignende. Han mente ikke, sådan noget kunne ske i England.”

Samme år som sit andet verdensmesterskab fik Ole Olsen iværksat, at Danmark skulle have en speedwaybane af ordentlig kvalitet.

”Der var mange, der rystede på hovedet,” siger han og fortæller, at otte kommuner bejlede til ham for at få lokket hans speedwaybane til, men at han valgte Vojens, som virkede mest handlekraftige. De havde samtidig en gammel grusgrav ude omkring flyvestationen, som de ikke vidste, hvad de skulle med.

På væggen hænger en plakat fra Vojens Speedway Centers åbning 21. september 1975, og nu er han blevet hædret i anledning af banens 50-årsjubilæum.

”Det var meget voldsomt for mig dengang, og det var også voldsomt i går. Det var meget bevægende. Jeg har haft lidt held i den i mit liv, og folk kommer og siger goddag, som om de kender mig. Det er helt i orden med mig. Det var sgu værre, hvis de tænkte: ’Se lige, nu kommer det røvhul gående.’”

TILBAGE I VOJENS er der 1. januar-stemning. Mens søvnige polakker trækker deres autocampere mod landevejen, fisker Jacob Olsen cigaretter frem fra jakkelommen og tager klatøjet et ordentligt hvæs indenfor i Vojens Speedway Center. For syv år siden overtog han direktørposten for speedwayarenaen, som hans far grundlagde i sin tid.

”Vi har jo sat Vojens på kortet og ikke kun lands-kortet, men world wide. Det udspringer nok af den her kærlighed, vi føler til sporten i hele vores familie. Det er jo sådan lidt vores baby.”

I de første mange år af sit liv var der kun én ting, der betød noget for ham, og det var, at han skulle være verdensmester i speedway ligesom sin far. I de tidlige år gik det godt. Han blev dansk ungdomsmester og kom også til England og blev professionel, men så stoppede han som 23-årig.

”Jeg havde nogle skader, og lige pludselig blev jeg bare mættet af det hele,” siger han og tager et sug mere på cigaretten. ”Mange har spurgt, om det har været svært at skulle leve op til min far, men jeg ved jo ikke, hvordan det er ikke at være Ole Olsens søn.”

I dag er Jacob Olsen bare stolt af sin far og glad for, at han har fået lov til at rejse verden rundt på grund af farens karriere. Også selvom de aldrig rigtig har kunnet være i fred. Der var altid nogen, der ville have en sludder og en autograf.

”Min far har opdraget mig og min lillebror til at forstå, at speedwaysporten har gjort så meget godt for familien, og vi skal respektere alle, så længe de respekterer os. Han har jo skabt speedwaysporten i Danmark. Som jeg plejer at sige, så var der dengang Tarok, og der var Ole Olsen. Der er unge mennesker, der aldrig nogensinde har set ham køre, men som alligevel godt ved, hvem min far er.”

Om det er Ole Olsen, de ser for sig, de tre unge knægte i dynejakker, der gasser godt op på deres scootere ned igennem de ellers tomme gader i Vojens, er ikke til at sige, men søndag eftermiddag er det den eneste larm, der løfter sig fra den lille provinsby og stiger op mod den grå himmel.

Politisk analytiker Henrik Qvortrup udpeger tre kommuner, hvor der kan opstå drama på valgaftenen.
Tekst:Benjamin DaneFoto:Nadia von Rikka

FREDERIKSBERG

”Paven er katolik, og borgmesteren på Frederiksberg er konservativ – lige indtil sidste gang, hvor en socialdemokrat, Michael Vindfeldt, blev borgmester i min hjemkommune. Det gjorde virkelig ondt på De Konservative, og spørgsmålet er nu, om de kan tage posten tilbage. De stiller med en præst, Michael Brautsch, der i øvrigt har medvirket som ekspert i ’Gift ved første blik’. Men Vindfeldt har på mange måder gjort det godt og været relativt populær, ikke mindst fordi han har markeret sig som en, der ikke er så socialdemokratisk, at det gør noget.”

Illustration: Colourbox, The Noun Project

TØNDER

”Borgmester Jørgen Popp repræsenterer Slesvigsk Parti og har været meget populær, men så kom det frem, at svinene på hans farme har været udsat for dyremishandling. Gårdene er nu lukket, og han siger, han tager ansvaret, men at han ikke har haft noget med det at gøre.

Slesvigsk Parti har valgt fortsat at støtte ham. Men det bliver spændende, om der kommer en tilbagebetaling på valgnatten, for flere partier har markeret, at en mand, der har politiets ord for, at der er sket dyremishandling på hans farme, ikke kan være borgmester.”

Foto: Shutterstock

KØBENHAVN

”Det er på mange måder et stedfortræderopgør. Der sidder en statsminister med tilbageholdt åndedræt, fordi det har en ekstremt stor betydning for Socialdemokratiet at fastholde magten i København. Mette Frederiksen har tænkt, at nu skulle de sætte deres bedste kort ind, Pernille Rosenkrantz-Theil, der også er statsministerens bedste veninde. Hun er parat til at smide mange af de ting, partiet hidtil har stået for i København, på møddingen – som færre parkeringspladser. Men flere af de borgerlige partier virker klar til at støtte SF’s modkandidat, fordi de øjner chancen for at tilføje Socialdemokratiet et nederlag.”

Henrik Qvortrup, 62 år, er politisk analytiker på B.T. og vært på podcastene ’Q&CO på B.T.’, ’BorgenUdenFilter’ og ’I selskab med Q’.

Hvor end du er, er der sjældent langt til den nærmeste herregård. Strøet over landskabet i hundredvis minder de os om gamle dage. Privilegierne er borte, men de tykke mure står der endnu og beder om en kærlig hånd. Her fortæller tre kvinder om kampen for at bringe netop deres stykke af kulturarven sikkert ind i fremtiden.
Tekst:Niels PedersenFoto:Kim Frost

SIGNE GRUELUND, 45 ÅR

Jeg mødte min mand Mikkel på Rosie McGee’s i København. Et sted, hvor jeg ikke plejede at komme. Jeg ankom sammen med en veninde for at mødes med hendes kæreste, Per, og hans venner, og jeg havde i bund og grund mest lyst til at tage et andet sted hen.

Per introducerede mig for en gruppe af sine venner og pegede på Mikkel, der stod i baren. Jeg gik op og hilste på ham. ”Hej, jeg hedder Signe,” sagde jeg. Og så snakkede og snakkede Mikkel – og købte mig en drink. Senere kom Per op til os i baren og talte med mig, hvorefter Mikkel forundret sagde til mig: ”Jamen, er du en del af selskabet?” Han troede, jeg var kommet hen til ham, fordi han så sød ud. Vi endte med at snakke sammen hele aftenen, og vi har snakket lige siden. Nu bor vi med vores børn ved Lerkenfeldt Gods i Himmerland, som Mikkel overtog efter sin far i 2019.

Min svigermor sagde engang til mig: ”Når jeg ikke er her mere, må I ikke flytte rundt på møblerne og inventaret på Lerkenfeldt.” Men da vi lige var flyttet ind, holdt Mikkel og jeg selskab. Da vi havde vasket op, ville Mikkel stille et fad på plads, hvor det plejede at stå. Pludselig vender han sig om mod mig og siger: ”Nå, nej, nu er det jo os, der bestemmer.” Og bevidst placerede han fadet et andet sted. Og det med møblerne kom helt af sig selv, da hovedbygningen senere skulle tømmes for alt indhold forud for restaureringen, der begyndte i 2023. Ingen kan alligevel huske, hvor tingene har stået, når de engang skal på plads igen.

Vi troede, at vi kunne bebo den ene del af Lerkenfeldt og friske lidt op i den anden, men langsomt gik det op for os, at bygningen krævede en gennemgribende restaurering, da det viste sig, at en stor del af bindingsværket simpelthen var væk. Det kom bag på os, hvor stor en opgave det var. At det ville være så omfattende, så dyrt, og at det ville tage så lang tid. Samtidig med restaureringsprojektet skulle Mikkel og jeg starte stedet fra nul. Der var ikke noget at overtage. Ingen dyr, og landbruget var forpagtet ud. Det var det spændende, men også det svære, for vi skulle tjene nogle penge. Men hvordan? Før var der køer på stedet. Jeg har intet imod køer, men jeg er opvokset i Hørsholm, og det største dyr, jeg havde haft, var en kat. Jeg kan ikke køre traktor, og jeg er ikke opvokset med grønne fingre. Hvad kunne jeg byde ind med? 

Til det første møde med Slots- og Kulturstyrelsen forud for restaureringen sagde de til os, at det eneste, vi reelt selv kom til at bestemme, var, hvor møblerne skulle stå. Det udsagn tyggede jeg længe på. Hvordan skulle man så skabe den der følelse af et hjem, jeg gerne ville give Lerkenfeldt? Med afsæt i dialogen om restaurering kom ideen om at starte et savværk, og det affødte langsomt drømmen om at lave egne møbler såsom langborde til stedet, så vi i det mindste selv kunne præge den del af inventaret. I dag leverer savværket således ikke kun nye vinduer samt alt egetræ til det nye bindingsværk i hovedbygningen. Det er også der, vi har produceret vores nyfortolkning af en gammel stol fra hovedbygningen til vores designmærke Lerkenfeldt Interior, der skaber møbler af træ fra vores egen skov.

Djævelen huserer i detaljen, og når man vil istandsætte en historisk herregård, er der mange detaljer at forholde sig til.

Jeg har altid været visuelt anlagt. Min mormor lærte mig om skønheden i tøj. Hun var ejendomsinspektør på Amager og gik i termotøj, når hun var på arbejde, men når hun fik fri, skiftede hun til de smukkeste kjoler. Hun hentede mig tit efter fyraften, og så kiggede vi på hendes kjoler. Jeg kunne sidde i timevis og kigge på, mens hun prøvede dem på og fortalte, hvor hun havde købt dem. I 9. klasse startede jeg i praktik i tøjbutikken Nørgaard paa Strøget i København.

Ejeren Jørgen Nørgaard overtog en gammeldags forretning, der hed Sørgemagasinet og solgte sørgetøj, men efter anden verdenskrig var folk trætte af det triste og sorte, og Jørgen gik en helt ny vej. Han turde mikse nyt, gammelt og klassisk og gik rigtig meget op i kunst. Det var farverigt, vildt og lærerigt for mig, og i dag arbejder jeg med stor inspiration fra Jørgen. Jeg kan fornemme, hvordan Lerkenfeldt kommer til at være, når restaureringen er færdig. Jeg kan se farverne og rummene for mig. Når jeg går og trimmer græsset ved voldgraven, synes folk, jeg er skør, at jeg kaster mig over sådan en detalje, når hovedbygningen ser ud, som den gør. Men det er vigtigt for mig til stadighed at finde ud af, hvad det her sted kan, og hvilke muligheder det giver os.

Min far var selvstændig, og det har inspireret mig. Da jeg var lille, var han restauratør på Hovedbanegården. Senere havde han bagel-café og burgerrestaurant. Min mor var pædagog, men hjalp altid min far ved siden af. Han drev også værtshus, og på værtshuset opstod der fællesskaber, som ikke handlede om, hvorvidt man var det ene eller det andet. På Lerkenfeldt vil vi også dyrke fællesskaber. Folkestuen skal rumme sommercafé, keramikkurser, foredrag med mere. Der skal møbleres med langborde, og en del af det gamle tørreloft skal med tiden indrettes til bibliotek. Træbjælkerne i loftet i folkestuen stammer fra 1400-tallet og er fra den kirke, ridder Jørgen Lykke nedrev til byggeriet af Lerkenfeldt i 1500-tallet. En af bjælkerne er lige blevet tappet sammen med et nyt stykke egetømmer fra vores savværk. Jeg synes, sammenføjningen af det nye og gamle ligner et venligt håndtryk. 

I forhold til kulturarv er Lerkenfeldt en skattekiste, fordi der er så meget, der er autentisk. Der har aldrig været penge til de store restaureringer. Den sidste omfattende restaurering foregik i 1865, længe før der kom regler og restriktioner, og de forskellige tider har sat deres præg på bygningen, hvilket er temmelig unikt. Det betyder også, at intet i hovedbygningen er ensartet, og at der hele tiden dukker uventede ting frem. Ting, jeg ofte inspireres af i interiørfirmaet, jeg har startet her. Gamle tapeter har inspireret mig til lampeskærme, ligesom en blå lampe dannede grundlag for farven i en sengetøjskollektion, jeg har designet.

For at vores drøm kan blive til virkelighed, skal vi blandt meget andet have udskiftet det gamle samtalelokum ved folkestuen fra midten af 1800-tallet med et toilet, for vi kan ikke bede folk om at tisse hjemmefra. Men når selv jorden under det gamle das er fredet, er det svært og dyrt at etablere. Forundersøgelserne koster rigtig mange penge. Alt sammen penge, vi hellere ville bruge til at redde bygningen fra yderligere forfald. Og måske får vi slet ikke lov til at etablere nye toiletter i sidste ende, for vi skal have tilladelse til alting – selv til at klippe sivene ved voldgraven, som jo vokser op af sig selv. Mikkel og jeg skal selv stå for de mange dyre undersøgelser.

Vi har for eksempel bekostet en konservator, der har gennemgået farvehistorien på Lerkenfeldt for at finde ud af, hvilke farver vi må arbejde med. Men undersøgelserne omhandlede ikke kun Lerkenfeldts farvehistorie, men hele Danmarks farvehistorie så at sige. Det er af almen interesse, og det gælder ikke kun farverne, men også bygningshistorisk, for Lerkenfeldt er blevet udnævnt til et pilotprojekt inden for restaurering. Men det hele er vores ansvar, og det mener jeg er et ekstremt krav. Det er af højeste vigtighed for vores kulturarv, at rammer og krav til ejerne er menneskelige, så fremtidens generationer også kan nyde disse særlige bygninger. Ellers går de bare i forfald.

Det er et paradoks, at jeg i dag beskæftiger mig så meget med historie, for på handelsskolen faldt jeg i søvn i historietimerne. Min historielærer klaskede engang sine hænder ned på begge sider af mig og råbte: ”Signe, har du meget natarbejde?” Det er blevet klart for mig, at man skal sørge for, at vores fælles historie bliver formidlet videre til næste generation. For eksempel er vi ofte ude at vælge stammerne til det ny bindingsværk sammen med vores børn. Det tror jeg aldrig, de glemmer.

LERKE-SANG

Lerkenfeldt Gods. Ligger ved Farsø i Himmerland og fik sit nuværende navn i 1681, hvor Peder Lerche ved kongelig bevilling ændrede navnet. Før det hed godset Bonderup.

Den nuværende hovedbygning blev opført af ridder og rigsråd Jørgen Lykke i 1540.

I 2019 blev planerne om en total restaurering af hovedbygningen igangsat af Mikkel Johansen, 47 år, der er 10. generation på Lerkenfeldt Gods, og hans kone Signe Gruelund, 45 år.

Arbejderne er påbegyndt primo 2023. Projektet er udvalgt som et pilotprojekt under tilsyn af Slots- og Kulturstyrelsen.

I skolen snakkede jeg for meget og kom ofte uden for døren. Nu kan jeg bruge min snak til de foredrag og rundvisninger, som vi afholder på Lerkenfeldt, hvor jeg fortæller historierne om herregården. Hvad betyder felterne i stensætningen i gårdspladsen? Hvad var folkestuen, og hvorfor skabte man den? På rundvisningerne siger jeg også højt, hvad vi går og drømmer om, og med det følger der også en sårbarhed. For hvad nu, hvis vi ikke kommer i mål? Men jeg har det nu engang bedst med at være åben om vores mål. 

I et gulv, vi brød op, fandt vi to par sko. En herresko samt en kvindesko. Skoene er sikkert fra restaureringen i 1865, og jeg har fået fortalt, at man i gamle dage var meget overtroiske og troede, at skoene ville give kærlighed, omsorg og styrke til bygningen, hvis de lå mellem gulvbrædderne. Det samme ønsker vi: at fylde stedet med masser af god energi. Men tingene tager den tid, det tager, og jeg har lært, at svarene kommer undervejs. Det samme gør mulighederne. Spurgte du mig for 20 år siden, ville jeg sige, at man lægger en plan for sit liv. Nu ved jeg, at det ikke er sådan.

__________________________________

CHRISTINA HOU HOLCK, 51 ÅR

Da jeg fyldte otte år, og mine forældre fik min lillesøster, fortalt de mig, at jeg en dag skulle overtage Holckenhavn Slot. Det var en konstatering – jeg skulle arve Holckenhavn, fordi jeg var den ældste, og fordi min lillesøster var en pige og ikke en dreng. Men det blev aldrig gjort til noget stort – det var bare den virkelighed, jeg voksede op i. Mine forældre havde meget stor tillid til mig – de stolede på, at jeg altid gjorde mig umage. Men de stillede også høje krav, især min far.

Jeg skulle aflevere min karakterbog på hans kontor, og hvis karaktererne ikke var gode nok, blev jeg bedt om at forbedre mig. Jeg havde et tæt forhold til min far. Han tog mig ofte med på andetræk om aftenen, hvor vi sad helt stille sammen og ventede på ænderne. Om sommeren tog vi til Norge for at fiske laks. Jeg holdt meget af ham, og en stor del af den disciplin, jeg har, stammer fra ham. Alligevel var det min mor, jeg havde den tætteste relation til. Hun var hjemmegående og den, der var mest til stede i hverdagen.

Jeg voksede op på Konradslund, som ligger fem kilometer fra slottet, hvor min farfar og farmor boede. Min far og farfar havde et anstrengt forhold, så vi kom derfor ikke meget på slottet i min barndom. Men som teenager begyndte jeg at cykle forbi Holckenhavn efter skole og nød at spille golf i haven med min farfar. Jeg gik i folkeskole i Vindinge tæt på Holckenhavn og blev student fra Nyborg Gymnasium i 1992. Jeg er vokset op med at skulle tjene mine egne penge, og jeg har som ung vasket op på restauranterne i Nyborg, plukket jordbær, arbejdet på en sildefabrik og lavet morgenmad til brobisserne, da Storebæltsbroen blev bygget.

Min far døde i 1990, da jeg var 16 år. Teknisk set arvede jeg slottet dengang, men fordi jeg var umyndig, blev der nedsat en bestyrelse, som drev godset sammen med mig. I 1993 flyttede jeg til København for at læse jura, men da min mor døde i år 2000, vendte jeg som 26-årig hjem og overtog driften af slottet. ”Det er dig, Christina, der skal restaurere hovedbygningen,” havde min farfar tit sagt til mig – og ja, det blev min opgave, en stor en af slagsen. Jeg har altid haft lysten til at tage den på mig, men jeg skal være ærlig og sige, at den var langt større, end jeg havde forestillet mig, da jeg var ung.

Det var svært at sætte studiet på pause, da jeg ikke kan lide, at noget er ufærdigt. Derfor besluttede jeg mig også for at gøre det færdigt, samtidig med at jeg startede renoveringsprojekterne op her på Holckenhavn. Jeg fik den idé at omdanne Holckenhavn til et boutiquehotel (eksklusivt, uafhængigt hotel, red.). Den slags fandtes ikke i Danmark på det tidspunkt, og da Holckenhavn er fredet, tog det op mod tre år bare at få tilladelserne på plads.

Vi startede i det helt små med at udleje riddersalen til middage. Vi lejede borde og stole ind, og en ekstern madleverandør stod for maden, og så vaskede min lillesøster og jeg op i dagevis efter hvert selskab. Til et af de allerførste bryllupper her på Holckenhavn mødte jeg min mand. Han arbejdede i København på et stort eventbureau, og vi delte den samme vision: at hvert arrangement skulle skræddersys, og at gæstens ønsker skulle være udgangspunktet for hver fest.

Min mand og jeg lagde en plan. Men midlerne var små. Godset blev under min far drevet som et traditionelt gods med jagt, landbrug og skovbrug, men det indbragte langtfra nok til at kunne vedligeholde slottet. Så vi måtte tænke helt nyt. Desuden havde størstedelen af slottet stået ubeboet hen i op mod 80 år. Min oldemor Jessy bragte ved sit ægteskab med min oldefar to store godser, Bavelse og Næsbyholm, med ind i familien. På disse godser bosatte mine oldeforældre sig, ligesom mine bedsteforældre boede der, da de var yngre. Så Holckenhavn havde længe været reduceret til en slags sommerresidens. Forfaldet var tydeligt, da jeg gik i gang med restaureringen. Hovedbygningen er på 6.300 m² fordelt på 128 rum, men kun omkring 300 m² var beboeligt. Resten havde hverken el, varme eller badeværelser.

Vi begyndte at rydde op. I 80 år var alt blevet gemt: gamle aviser, konserves, møbler. Det tog otte år at komme igennem det hele. De ting, vi beholdt, var dem, der betød noget personligt for mig. Resten af de bedste effekter solgte jeg via Bruun Rasmussen, og så holdt jeg utallige loppemarkeder. Det finansierede dele af restaureringen: el, varme, badeværelser – alt det, der gør det muligt at bruge slottet, som vi gør i dag. Restaureringen skete i meget små skridt. Vi havde både en stor gæld på grund af arveskifte mellem min far og mig, og samtidig var jeg nødt til at optage nye lån for at restaurere slottet. Det var nogle intense år. Hvert rum blev tænkt nøje igennem, og med hjælp fra dygtige arkitekter og Slots- og Kulturstyrelsen fandt vi materialer, der klædte bygningen, og som indgik i nogle smukke løsninger i slottet. For eksempel blev slidte parketgulve udskiftet med douglas-planker. 

Jeg opfatter det sådan, at jeg kun har Holckenhavn til låns i min generation, og jeg gør mig umage for at kunne give slottet videre i en bedre stand end den, jeg overtog det i. Derfor er mange af de løsninger, som vi har valgt, langsigtede og nogle gange også dyrere. Restaureringerne har sjældent været helt forudsigelige, men sådan er det nok i gamle huse. Planlagde vi for eksempel at renovere to rum, endte vi ofte med at måtte tage et tredje eller fjerde med – ellers kunne vi ikke føre varmerør eller installationer med videre. Mange har tvivlet på, at jeg kunne løfte opgaven, herunder min egen revisor. Men netop denne tvivl gjorde, at jeg ville vise, at jeg godt kunne.

Mine forældres tillid har givet mig en grundlæggende tro på, at jeg kan klare de opgaver, jeg møder – også selvom de er ukendte og krævende. Det sværeste ved at omdanne Holckenhavn fra et privat hjem til et hotel har været at bevare slottets sjæl. Det har været vigtigt for mig, at alle de smukke gamle malerier, spejle og møbler kunne forblive i slottet, men at vores gæster samtidig kan nyde den komfort, der følger med gode senge, minibar, lækre badeværelser og tv. Renoveringerne har selvfølgelig også skullet respektere, at slottet er fredet, og derfor er mange af de løsninger, vi har lavet, reversible, så de vil kunne ændres tilbage til det oprindelige.

Vi er også blevet ramt af tilbagefald. I 2007 udbrød der brand i tårnet. Slukningsarbejdet sendte 6.000 liter vand gennem østfløjen. Vi måtte derfor tage alle gulve op for at forhindre svamp. Og i 2008 kom finanskrisen. Men i 2009 byggede vi vores eget køkken og ansatte egne kokke – uden at vide meget om restaurantdrift. Med stor hjælp fra familien Lieffroy, der har et mangeårigt engagement i Falsled Kro bag sig og i dag driver Restaurant Lieffroy i Nyborg, fandt vi vores kulinariske identitet med fokus på råvarer og kvalitet. Det vigtigste ved køkkenet og vores personale var, at vi kunne sikre den samme høje kvalitet for alle gæster – hver gang. 

ET SLOTS RENÆSSANCE

Holckenhavn Slot. Ligger ved Nyborg på Fyn. Nord- og vestfløjen blev opført i 1585 af Jakob Ulfeldt.

Ejes af Christina Hou Holck (14. generation) og hendes mand Dennis Holck.

Slottet drives i dag som hotel, konference-center og ramme for fester og ophold.

I 2020 kom coronakrisen. Jeg sov nærmest ikke i hele marts måned. Og vi endte med at være lukket ned i 14 måneder. Men hotellet overlevede, og de mange bekymringer, der har været ved at arve Holckenhavn, opvejes af de skønne mennesker, jeg får lov til at møde – mange af vores gæster vender tilbage igen og igen. Og så er vi her på slottet et helt enestående og stærkt team, der kerer os om hinanden. Jeg er et projektmenneske, og jeg elsker at se, hvordan vi hele tiden flytter os fremad. Jeg er optimistisk anlagt og god til at tage tingene i bidder.

Første gang jeg for alvor mærkede, at det projekt, jeg havde sat i gang, var ved at lykkes, var den første sommer, hvor vi havde fuldt booket hver lørdag. Jeg gik hjem til vores hus ved siden af slottet efter en 17-timers vagt. Jeg vendte mig og kiggede tilbage på slottet. Der var lys i alle vinduer. Folk hyggede sig, og det summede af liv. Lige der tænkte jeg: ”Ja, nu lykkes det fandeme.”

__________________________________

MARIA TVEDE SØGAARD NØHR, 31 ÅR

Liselund fylder meget i mit liv. Den gamle, fredede parcelgård ligger kun fire kilometer fra vores hjem, og jeg bruger en stor del af min tid på den. De okkergule bygninger med stråtag samler sig om en gårdsplads brolagt med kampesten, markerne omkring er omkranset af høje træer, og det føles, som om tiden går lidt langsommere her. Liselund står i dag tom og præget af forfald, men forhåbentlig ikke meget længere. Min drøm er at skabe et moderne hverdagsrefugium, et levende og æstetisk helle, hvor mennesker kan finde ro, styrke, inspiration og fællesskab. Et sted, hvor trivsel får plads – og hvor kulturarven ikke blot bevares, men bringes i spil. 

Da jeg blev gravid med vores første søn i 2016, ville vi gerne flytte tilbage til min mands hjemby, Sjørslev syd for Viborg, og allerhelst ville vi overtage og restaurere den gamle skole i byen. Jeg besøgte enken, der stadig boede der, den ene halvdel af et tidligere lærerpar, der flyttede ind på skolen i 1955. Hun fortalte mig, at den sandsynligvis ville gå i arv i familien og ikke ville blive sat til salg. Så vi besluttede at bygge vores helt eget drømmehjem, som jeg selv tegnede. Efter et svigt fra vores byggeleder overtog vi selv byggeriet.

På det tidspunkt var huset kun muret op til skulderhøjde, det var drivvådt indeni, og der var opsat forkerte spær. Hvis ikke vi nåede at lukke huset og få det tørt, inden frosten kom, ville vi miste, hvad vi havde, og vores økonomi ville vælte endnu mere, end den allerede var. Jeg var på barsel med vores første søn og skulle til at genoptage min praktikperiode under uddannelsen til social- og specialpædagog. 

Den kommende sommer nåede vi lige at flytte ind i huset, inden jeg fysisk og psykisk blev lagt helt ned. Jeg var gravid med vores andet barn og blev ramt af hyperemesis gravidarum, en komplikation med kvalme og opkast i den tidlige graviditet, der slog mig helt ud. Jeg havde indlæggelser med væskedrop, fordi jeg ikke kunne holde det mindste i mig, og måtte sygemeldes. Jeg gik fuldstændig i stå, lå alle ugens klaustrofobisk tomme hverdagstimer og så ind i den nymalede hvide væg.

Da jeg skulle vende tilbage til livet efter min sygemelding, søgte jeg læge, dernæst psykolog, dernæst kropsterapeut. Jeg forsøgte meget forskelligt, men oplevede processen som fragmenteret, jeg følte mig ikke fulgt på vejen. Her opstod drømmen om at bruge mine egne erfaringer til at udvikle et sted, der ville kunne gøre processen bedre for den næste, der skulle igennem hvad jeg lige havde været.

En nat havde jeg en drøm, en rigtig drøm, hvor jeg så mig selv sidde sammen med en flok mennesker, som jeg følte mig ligesindet med, ved et langbord i en lade i en stråtækt bygning med staldvinduer og lysindfald fra et vinduesparti for enden af bordet. Jeg nævnte det for min terapeut, der rådede mig til at undersøge, om jeg kunne finde netop den bygning i virkeligheden. I den tid kørte jeg i forvejen mange ture i landskabet med mine børn på bagsædet. Liselund, der nærmest ligger i vores baghave, havde jeg passeret mange gange på den rute, og pludselig en dag gik det op for mig, at det var stedet, jeg havde ledt efter. Der ligger fandeme da noget dernede med stråtag, slog det mig.

Maria Tvede Søgaard Nøhr tror på, at Liselund kan blive et samlingspunkt.

Der lå en blå presenning over taget, og det fik mig til at tænke, at stedet var nødlidende, så jeg fik lyst til at træde til. Jeg lovede mig selv, at hvis jeg en dag kom forbi og kunne se liv dernede, for enden af alleen, ville jeg besøge stedet. En dag skete det, og jeg fik hjertebanken, inden jeg parkerede bilen foran gårdspladsen. Personen, der gik rundt der, viste sig at være fra Slots- og Kulturstyrelsen. Han var i gang med at måle stedet op. Jeg spurgte, hvad formålet var med det, og han nævnte rent hypotetisk, at det kunne være relevant ved salg af ejendommen. Jeg spurgte, hvordan jeg kunne finde ejeren af stedet. ”Du kan bare følge efter hunden der,” sagde han.

Hunden viste mig ned til et værksted, hvor jeg mødte en smilende mand med kridhvidt hår, tykke briller og stærke hænder. Jeg stod i en lidt for pæn blazerjakke og ville ønske, jeg havde haft noget andet tøj på, der signalerede, at jeg bare kom ind fra gaden. Jeg ønskede ikke at ligne en, der havde råd til at købe stedet, for det havde jeg virkelig ikke. Alligevel sagde jeg, at jeg var interesseret i at overtage det. Manden viste mig rundt i bygningerne og inviterede mig ind at møde hans hustru. 

Jeg fortalte hende om mine visioner for stedet. At jeg ønskede at skabe et smukt og trygt sted med tværfaglig, helhedsorienteret årsagsbehandling. Et sted, der skulle være lækkert, interessant og relevant, uanset om man kom for en velværestund eller for dyb terapi. Det skulle være et hus, der byggede bro mellem den alternative verden og den vestlige medicinske verden, som vi kender. Hun jublede. Som hun sagde, fortjente Liselund at blive nydt af flere. Halvanden uge senere sad jeg i en grøftekant med min yngste søn, da en mand kom kørende i en traktor. Han skulle til at sprøjte og inviterede os op på en køretur på marken. Inden vi hoppede ud igen, havde han inviteret mig til at mødes og drøfte et eventuelt køb af Liselund nærmere. Det viste sig, at han var interesseret i jorden og skoven, og han sagde, at jeg kunne så købe bygningerne af ham. 

I 2023 fik jeg en køberetsaftale på huset, og siden da har jeg sammen med en bestyrelse og en fredningsspecialiseret arkitekt udviklet projektet ’Mere liv – Liselund’.  Første etape fokuserer på stuehuset, som vi stræber efter at åbne i efteråret 2027. Resten åbner efter planen trinvist frem til 2030. Stuehuset skal rumme et klinikfællesskab med sundhedsfaglige profiler, herunder læger og terapeuter, der behandler med et helhedsorienteret perspektiv.

DRØMMEHUS

Liselund blev oprindeligt bygget som parcelgård til Aunsbjerg Gods i 1790.

Maria Tvede Søgaard Nøhr har stiftet støtte-foreningen ‘Mere Liv – Liselund’, der arbejder på at restaurere den fredede ejendom og åbne den for offentligheden.

Hun er uddannet i socialpædagogik, projektledelse og design.

Vognporten skal rumme en værelsesfløj, og i laden skal der være gildesal til arrangementer og events samt træningsstudie. Kostalden skal rumme administration og en interiørbutik, og sidst, men ikke mindst skal den væltede grisestald genopføres og indrettes som velværeafdeling med spa og kosmetologisk klinik. Min rolle bliver først og fremmest at realisere visionen, dernæst at sikre de forskellige afdelingers samspil.

Sidste år fik min mand Mikkel og jeg pludselig mulighed for alligevel at købe Sjørslevs gamle skole, så her bor vi i dag med vores to sønner. Mikkel er lastvognsmekaniker, tredje generation her i byen og min evige modsætning. Rolig, tålmodig og beskeden. Han er den vigtigste årsag til, at jeg overhovedet er nået hertil med projektet. Hvis han ikke havde opmuntret mig til at fortsætte, dedikeret sig til at holde vores families økonomiske hjul i gang og været min trygge favn, var jeg nok ikke fortsat fra den første strøtanke.

Aarhus Havn har fået vokseværk, havnebisserne har hældt bajerne i vasken, og efterhånden har alting forandret sig. Altså lige bortset fra aarhusianerne selv. Ud & Se tog en tur i kranen for at finde ud af, hvordan livet er på og omkring Danmarks største havn, og hvordan den præger byen og resten af landet.
Tekst:Anders RyehaugeFoto:Martin Thomas Ford

KRANFØREREN CLAUS POULSEN har rundet 60, men tilbagelægger de mange trin op i sin lyseblå kran, som var han en ung konkurrenceklatrer. Bum, bum, bum, så står han foran sit førerhus i sin gule vest 25 meter over Aarhus med morgensolen skinnende i øjnene.

”Det er herinde, vi leger,” siger han og griber fat i joysticket, der ligner en retro gaming-controller.

Han sætter den øverste del af kranen i bevægelse og tager en udsigtsmæssig omgang rundt på det kæmpemæssige havneareal, Danmarks og en af Nordeuropas største erhvervshavne, hvor tusindvis af containere står stablet og ligner små legetøjstogvogne. Lastbiler drøner frem og tilbage og læsser på og af, og på den anden side af vandet åbenbarer Aarhus Ø sig med alle sine arkitekttegnede højhuse, heriblandt selvfølgelig Lighthouse, landets højeste bygning.

Det er Aarhus anno 2025, det nye og moderne Aarhus, og det ved Claus om nogen, for han har været kranfører på havnen i 40 år – for nylig fik han brev fra kongen – og fulgt udviklingen på nærmeste hold. Det var hans onkel, der selv var kranfører på havnen, som i 1985 spurgte, om det måske ikke kunne være noget for ham også.

”Og så er jeg sgu bleven,” konstaterer han på trofast østjysk. ”Når først man falder ind hernede, så hænger man ved. Det er hyggeligt. Der er en masse frihed under ansvar, og der er ikke rigtig nogen, der kommer og råber ad en.”

Havmågerne blafrer over det blå havnebassin. Ved siden af hans egen kran står flere andre og ligner store dinosaurer, der har fået klippet halen.

”Det har været fedt at opleve havnen gå fra at være en lille containerhavn med et par gamle hakkebrætter af kraner til i dag, hvor vi har mange, og de kører fantastisk. Du får ikke havnekraner, der kører bedre end dem her i hele verden. Aarhus Maskinfabrik, de kan fandeme lave kraner.”

 

Claus Løgager Poulsen har set lidt af hvert.

FAKTISK KAN CLAUS bedst opsummere, hvor meget der har forandret sig siden 80’erne, med et enkelt ord: ”Alt.” Det hele er blevet meget større, meget mere professionelt. Den største ændring har dog nok været, at havnearbejderne ikke drikker mere.

”Det var jo sindssygt, da jeg startede herude i sin tid. De fleste startede med en øl til morgenmaden, tog 2-3 stykker til frokost, og så var der desuden drikkepauser i løbet af dagen. Jeg kunne godt lide tiderne dengang, for det var også en epoke, men det var ikke så fedt at se ens kolleger være skidefulde.”

Det var så også, som han siger, meget lange dage med hårdt fysisk arbejde, hvilket også satte sit aftryk på jargonen:

”Havnearbejdere var nogle hårde hunde. De råbte og skreg, og hvis man ikke havde psyken til det, så gik det sgu galt.”

Det første stykke tid var der også en ældre havnearbejder, der altid råbte og skreg ad ham. Han insisterede på, at kranens kæder ikke måtte slingre, men skulle dale lige ned i hånden på ham, når han tog imod lasten. Claus sad og svedte i kranen og forsøgte sit bedste, men den garvede havnearbejder blev ved med at råbe og skrige. Til sidst holdt han helt stille, indtil kæderne ikke bevægede sig det mindste, og så firede han dem ned i hånden på ham.

Enhver kunne se, at de aldrig ville blive færdige på den måde. Til næste drikkepause kom den anden hen til ham: ”Nå, lad os bare slutte fred nu.” ”Hvorfor? Det går da meget godt.” ”Nej, vi bliver aldrig færdige, så du gør det bare, som du plejer, og jeg siger ikke mere.”

”Fint, så kørte det. Så var jeg ligesom blevet accepteret,” smiler Claus.

Det med tonen gav sig selv, da man gik væk fra at drikke øl hele tiden, fortæller han, og i dag er havnearbejderne ikke bare blevet ædru, men også høflige. Og sikkerheden er også en anden. Han har haft mange nærved-oplevelser i årenes løb, der stadig sidder i ham, ikke mindst dengang, hvor han fik en havnearbejder, der havde fået lastens kæder omkring benet, med op i kranen.

”Ham nåede jeg lige at løfte et par meter, før han faldt af igen. Han fik en helvedes masse blå mærker, men heldigvis ikke mere end det. Men den sidder stadig i mig. Jeg synes godt, man kan mærke, at man ligesom bliver fyldt op af alle de gange, hvor hjertet har siddet i halsen.”

Han husker også engang, hvor en havnearbejder spurgte ham, om han ikke godt ville løfte containeren op igen, fordi han gerne ville have sin hånd tilbage. Ingen af dem turde besigtige skadernes omfang før skadestuen, hvor handsken blev løftet af, og det viste sig kun at dreje sig om det yderste af pegefingeren.

”Det er ikke ufarligt, når man leger med sådan en her,” siger han og nikker mod kranens gribearm. ”Hvis man får fingrene i klemme, så gør det altså av.”

LAG PÅ LAG

Donald Trumps toldkrig har fået containere til at hobe sig op i mange store europæiske havne som Rotterdam, men også Aarhus, hvor man plejede at stable containere i tre lag. Men i perioder er det nu i fem lag. På årets første seks måneder var mere end 350.000 containere igennem havnen, hvilket også skyldes nye ruter til havnen, og man har flere gange i år slået rekord for antal containere håndteret på en uge. Alene i juli havde man 45 procent højere containeromsætning end i juli sidste år.

I GAMLE DAGE KUNNE enhver vade ned på havnen i Aarhus og se, hvordan havnearbejderne gik og arbejdede. Sådan er det ikke længere, for området har været spærret af siden 2001, hvor flyene ramte World Trade Center, og man besluttede at gøre ikke bare alle lufthavne, men også alle havne til topsikrede områder. 

Derfor må Ud & Se også vises rundt af ikke bare en, men to pressemedarbejdere ved Aarhus Havn iført sikkerhedsvest og hjelm, men uden beføjelser til at udtale sig direkte til citat – sådan er selskabets retningslinjer. Alligevel kan den ene godt fortælle, at de fleste i Jylland har en holdning til Aarhus Havn, selvom området er blevet lukket land, og det er på godt og ondt, for selvom havnen skaber arbejdspladser, er der også dem, der synes, at den larmer og ikke mindst lugter. Faktisk har man i mange år snakket om Aarhus-lugten, en karakteristisk ”kvalm, sursød hunde-lortedunst”, der i perioder omgiver hele midtbyen, som det blev beskrevet i en Weekendavisen-artikel om netop det tema. Her blev to af byens gamle industrivirksomheder, Dansk Landbrugs Grovvareselskab og den gamle Aarhus Oliefabrik, udpeget som mulige hovedsyndere, selvom begge benægtede.

I Aarhus hænger byen og havnen tæt sammen. Det var først, da Aarhus Havn blev grundlagt i 1845, at byen begyndte at få vokseværk. På få årtier voksede man fra 5.000 indbyggere til 50.000 og overhalede både Randers, Aalborg og Odense og blev til Danmarks næststørste by. Det skyldtes hovedsageligt det voksende erhvervsliv, hvor netop Aarhus Oliefabrik var en af de store spillere og i 1905 stod for over 10 procent af Danmarks eksport – svarende til Novo Nordisk i dag.

I 1928 opførte Aarhus Oliefabrik et silopakhus, der ved opførelsen var det største betonbyggeri i Skandinavien, og få år efter rundede Aarhus 100.000 indbyggere. Siden er både havneområdet og byen bare vokset og vokset. Sidste år blev AAK’s nye biobrændselsanlæg på havnen nomineret til ’Bedste bygning’ til Aarhus Arkitekturpris. Nye tider, nye tider. Og så alligevel. For med 10 millioner tons gods om året skal der også nogle lastbiler igennem – 3.500 lastbiler i havneområdet hvert eneste døgn – og så kommer det, fortæller pressefolkene, til i det mindste at støje en lille smule nogle steder.

Da Ud & Se nogle dage senere får den travle direktør for det hele, Thomas Haber Borch, i røret, siger han: ”Som Danmarks største erhvervshavn er det os, der forbinder Danmark med resten af verden. Den telefon, du snakker i nu, er næsten 100 procent sikkert kommet igennem Aarhus Havn, og det gælder for rigtig mange af de varer og genstande, den danske befolkning bruger til daglig.”

 

Rundt regnet, fortæller han, er det 75 procent af alle varer ind og ud af Danmark, der går via vandvejen, og eftersom Aarhus Havn står for 73 procent af den samlede containertrafik, er det tæt på alt.

Den pointe gentager de to pressemedarbejdere også, mens vi bevæger os igennem havneområdet, hvor lastbiler samler dyrefoder op fra kæmpestore grå siloer, henter byggematerialer som grus, sten og sand og fylder vogne op med diesel og benzin, der pumpes direkte fra containerskibe via under-søiske rør.
Det er tøj, sko og computere. Det er fødevarer, svinekød og rejer. Det kan være et eller andet vigtigt produkt, der skal ind i en eller anden vigtig maskine, og der sidder nogle kloge hoveder og regner på, hvordan det hele hurtigst, nemmest og smartest kan fordeles fra containerskibene og rundt til hele landet, fortæller de.

Der arbejder flere tusind mennesker fordelt på 200 virksomheder, hvor den største på selve havnen er APM Terminals, et datterselskab til Mærsk, og den største, der er til stede på havnen, er MSC – verdens største containerrederi. 

For tiden er 99,7 procent af havneområdet udlejet, men Aarhus Havn har netop sat gang i at etablere en ny kaj på 430 meter. Der er også dem, der drømmer om med milliardinvesteringer at gøre Aarhus Havn til en såkaldt ’superhavn’, for selvom man efterhånden er lige så stor som Gøteborg Havn, kan det, som pressefolkene fortæller, blive meget større. For selvom vi er rimelig store i Danmark, er vi i sammenligning med Hamborg små. I sammenligning med Rotterdam er Hamborg lille. Og i sammenligning med alt i Kina er Rotterdam ingenting.

VED KAJEN ER den rød-hvide vindstrømpe spændt helt ud. Her er kranarbejdere ved at læsse containere på det store, røde tankskib Tukuma Arctica. Det er selve livsnerven til Grønland, som Aarhus Havn selv formulerer det, for alt dansk gods, der skal derop, bliver fragtet fra Aarhus Havn. Den anden vej kommer der hovedsageligt rejer og fisk.

Såkaldte straddle carriers piler omkring som mystiske sci-fi-væsener og transporterer containere til og fra kranerne, der læsser dem om bord på skibet – det hele som en stor velsmurt maskine.

Lidt efter ankommer et endnu større containerskib, Enforcer, der er undervejs på en ny rute, der har Gdansk, Klaipeda og Gøteborg som stop og skal binde hele Østeuropa bedre sammen.

De to pressemedarbejdere står med store øjne og betragter, hvordan kaptajnen roligt lægger det mørkeblå containerskib til kaj med en misundelsesværdig parallelparkering. Ude på vandet nærmer også containerskibet Helgafell sig.

Man kan følge med i alle de containerskibe, der sejler ind og ud af Aarhus Havn, på deres hjemmeside, og det er der forbavsende mange, der gør, men der er ingen, der følger så grundigt med som dem, der sidder i Aarhus Havns kommandocentral. Her er de det, man nok vil kalde ’skibsbegejstrede’. 

Der står legetøjsskibe på hylder og kommoder, der hænger billeder af skibe på væggen, og en model af M/S Arosia er indrammet i en glasboks. Den ene af de fire såkaldte kundekoordinatorer, Dorthe, er sågar gudmor til et japansk containerskib, som hun ikke har set siden jomfrurejsen i 2009, hvor det kom forbi Danmark, men som stadig sejler rundt derude på den blå planet.

En drømmekage i ovnen har fået det til at dufte af brun farin i hele kommandocentralen. Her er ansatte til stede i alle døgnets timer året rundt:

”Jeg synes, det er spændende, at man er first point of contact, både for import og eksport ud af Danmark. Det er sådan en ret unik position,” siger Dorthe Rasmussen, der er med til at planlægge skibene ind og ud af havnen – hvor de skal ligge, hvilke kraner de skal bruge, og hvilke assistancer de skal bruge af lods og slæbebåde.

 

Andreas Hermansson holder fod på sejlforholdene i havnen for søfolk, der ankommer fra nær og fjern.

På skærme kan man følge med i kameraer fra hele havnen. Der er også informationer om skibenes kompasretning, vindretningen og vanddybderne rundtom i havnen:

”Der skal ikke ligge mange cykelstyr på bunden, som skraber imod, før det går galt,” siger hun og retter fokus mod den sidste skærm med vagtlisten, en oversigt over alle skibe, man forventer i den nærmeste fremtid. Tre dage senere ankommer det 399 meter lange Mærsk-skib Madison – et af de helt store containerskibe.

For Dorthe er det sjove ved arbejdet at få puslespillet til at gå op hver dag og få afværget ”den værste hurlumhej”, også selvom eksempelvis et uvejr skulle skabe en kædereaktion, så der pludselig ankommer mange flere skibe til Aarhus Havn end planlagt.

”Men så finder vi også ud af det. Det hele går nok alligevel,” siger hun roligt, og man tænker, at det er fint, at det er jyder, der styrer Danmarks største havn. Der er ingen panik at spore i kontrolrummet. Heller ikke selvom der faktisk er meget mere travlt for tiden, blandt andet som resultat af flere nye ruter til Aarhus Havn og så lidt storpolitik oveni.

”Der er problemer på kontinentet på grund af alt det der, Trump har sat i gang med toldsatser alle mulige steder. Normalt handler de jo meget sammen, Kina og USA, men fordi de slås toldmæssigt, er der meget, der lander som mellemstation i Europa, og så bliver der fyldt op i havnene,” siger hun og tilføjer:

”Det er ligesom ham Mirco fra TV 2 News, der siger, at det er rigtig godt for kommentatorerne, når der er ballade i USA, for så har de noget at lave. Det er det samme med os.”

SÅ ER DER BUD efter en lods, og svenske Andreas Hermansson må i arbejdstøjet. Solen har skinnet hele morgenen, men da han nærmer sig havnefronten, er de grå skyer trukket op. Han hopper om bord i det røde lodsfartøj Aarhus Pilot, der kort efter bryder bølgerne med dannebrog viftende fra agterenden.

Det er 30 år siden, Andreas startede som matros, men da han på en af sine første ture fik lov til at styre roret på skibet, mens det sejlede op ad Mississippi-floden igennem New Orleans med fuldmånen i baggrunden, var han for alvor solgt til et liv på havet. Han uddannede sig som skibsfører og sejlede forskellige små og store skibe, også krydstogtskibe, og på sådan et mødte han sin danske kone og endte i Aarhus Havn som lods. Eller kendtmand, som det faktisk hed i gamle dage:

”Når skibene kommer ind, skal jeg hjælpe kaptajnen med at komme ind til kajen på den sikreste måde. Det er derfor, jeg er om bord. Som en kendt mand, der kender de lokale forhold. Det er ikke bare at sejle skibet fra A til B. Der er også hele den psykologiske del. Kaptajnen kender ikke mig, jeg kender ikke ham, jeg kender ikke besætningen, jeg kender ikke skibet. Jeg har måske 30 sekunder til at overbevise ham om det, jeg kan.”

Han tjekker altid nationalitet og alder på kaptajnen på forhånd, så han ved, hvad der venter ham. De russiske kaptajner er typisk de mest besværlige at have med at gøre. Dem skal man ikke forvente sig mange smil af. I den anden ende af kulturspektret finder man de skandinaviske skippere, der er gemytlige og som regel sejler skibet selv. Her kommer han mest bare om bord for en kop kaffe.

Han lodser op mod 300 skibe om året, så han har efterhånden set lidt af hvert:

”Det skib, jeg skal ud til nu, er bare en lillebitte knallert på 55 meter. Men i går nat havde jeg et containerskib på 366 meter. Der er forskel på størrelsen, men det er faktisk de små, der er sjovest, for det kræver lidt mere arbejde.”

Når han arbejder, skal han helst ikke have mere end hvilepuls. Der er nemlig store summer på spil, når man guider sådan et containerskib i land.

”Sådan et stort Mærsk-skib koster vel omkring en milliard kroner, så det ville være en dyr bule at komme til at lave.”

Efter en kort sejlads når lodsfartøjet frem til containerskibet, hvor et flag fra Antigua blafrer i vinden. Fire knægte, lige fyldt 18 år, hvis overhovedet det, kigger frem fra dækket med ansigter, der har set ingenting og alting. En rebstige bliver kastet ud over rælingen, og Andreas kravler om bord.

 

Man kan se langt fra toppen af det 142 meter høje Lighthouse.

ET ANDET STED ved havnefronten i Aarhus er der gang i svingdøren. Lighthouse er med sine 142 meter Danmarks højeste bygning – i hvert fald for nu, for ikke langt herfra vokser Mindet sig dag for dag højere og højere op i himlen med ambitioner om at ende på 145 meter. Det kan ikke blive stort nok i Aarhus.

”Ja, de bygger jo nede på Sydhavnen. Hver anden uge hører jeg noget nyt – enten bliver de lidt højere eller lidt mindre. Det er ærgerligt, hvis vi ryger ned på en andenplads, men så må vi jo prale med, at vi stadig er det højeste beboelseshus i Danmark. For dernede er det rent erhverv,” siger den unge mand i receptionen.

Det var i 2007, at Aarhus Havn ophørte med at være et lukket industriområde og i stedet blev et åbent byrum for byens beboere. Siden er det skudt op med højhuse alle vegne, og nogle af dem har modtaget roser, blandt andet Lighthouse, der i tv-programmet ’Er der en arkitekt til stede?’ fik tv-vært og arkitekt Ane Cortzen til at sige: ”Er det ikke fascinerende, at så stor en bygning kan være så delikat og så sprød, når man kommer tæt på? Nam-nam, man får lyst til at spise det.”

En kritiker af havneområdet er den verdensberømte arkitekt Jan Gehl, der til TV 2 Østjylland kaldte Aarhus for en ’hotelby’: ”Jeg plejer at kalde det for hotelbyer, fordi du har en seng at sove i og en flot udsigt, men ikke meget mere. Der er ingen fællesrum i bydelen, hvor man har lyst til at opholde sig.”

Elevatordøren går op, og receptionisten gelejder os ind:

”I skal ikke trykke på noget. Den kører op af sig selv, det har jeg sørget for. Det tager kun 29 sekunder at komme op på 43. etage. Det er den hurtigste elevator i Danmark.”

ROCKERE PÅ HAVNEN?

I 2023 kom det frem, at 30 fuldtids- eller løstansatte i Mærsks datterselskab APM Terminals havde forbindelse til Hells Angels. Tidligere er der blevet beslaglagt 36 kilo kokain i en kølecontainer på Aarhus Havn, men ingen er blevet pågrebet i at smugle ulovlige stoffer ind i havnen. ”Det er et meget, meget forkert billede at tro, at rockere styrer begivenhederne på Aarhus Havn. Vi har forskellige sikkerhedskrav, som myndighederne hele tiden følger op på. Selvfølgelig er det en god historie for pressen, men det handler om enkeltpersoner og er ikke repræsentativt for de mange tusinder af folk, der render rundt i havnen hver eneste dag,” siger direktør Thomas Haber Borch.

I P. CLAUSENS FISKEHANDEL husker man de gode, gamle dage i Aarhus, om ikke andet så i form af indrammede billeder på væggen. Det ældste er fra 1888 og viser en kunde på en tømmerflåde, der venter på, at fiskehandleren flår en rødspætte på den lille træpram ved kajen, hvorfra man solgte friskfanget fisk.

Siden dengang er Danmarks ældste fiskehandel gået i arv fra far til søn igennem fem generationer, så det i dag er Jakob Clausen, der langer fisk over disken.

”Der er meget af havnens charme, der er gået af. Når jeg snakker med min far og ser billeder fra gamle dage, er der jo rigtig meget af historien om den gamle fiskerihavn i Aarhus, som rigtig mange mennesker slet ikke ved noget om i dag,” siger han og fortæller, at trækutterne tidligere lå til kajs og solgte fisk på auktion to gange i døgnet, fordi man hev så meget i nettene.

Det er ved at være længe siden nu. Den sidste fisk blev solgt på auktion i 2002, og nu om dage er der kun en enkelt fisker tilbage i Aarhus, der stadig sælger hummere over kaj. Men i fiskehandlen er der travlt. Et ældre ægtepar skal have en kullerfilet og en ordentlig stak linemuslinger med hjem til weekenden, en lille børnefamilie ender på syv rødspættefileter – mens forældrene betaler, betragter sønnerne de levende hummere i akvariet – og en ung kvinde har udset sig havtaskekæberne og har brug for rådgivning:

”Vil du vurdere, at der er nok til tre personer her?” 

”Ja ja, snildt!”

Selvom Jakob Clausen har drevet P. Clausens Fiskehandel i otte år nu, forsøgte hans far faktisk altid at tale ham væk fra havnen. Han var selv blevet revet ud af 6. klasse og placeret i fiskehandlen, da der var brug for mandskab, så han ville ikke have, at hans egen søn skulle føle sig tvunget til noget. Han havde egentlig også planer om at søge ind på Journalisthøjskolen, men så åbnede muligheden sig for at drive fiskehandlen videre.

”Jeg har altid godt kunnet lide miljøet, og at vi lidt er en modvægt til bevægelsen i samfundet, hvor alting skal være så sterilt. Hernede er det sådan en lille tidsboble. Der er bare et andet miljø og en anden jargon på en havn end mange andre steder i samfundet, og det kan jeg rigtig godt lide.”

 

Jakob Clausens holdning til fisk har gjort ham upopulær i branchen.

TIDLIGERE I ÅR skabte Jakob Clausen virak i fiskehandlerkredse, da han bekendtgjorde, at han ikke længere ville sælge opdrættet fisk, også selvom det ville koste ham en betragtelig del af omsætningen. For P. Clausens Fiskehandel er det indtil videre gået fint, kunderne har støttet op, men i branchen er han blevet persona non grata og smidt ud af Danske Fiskehandlere.

”Jeg savner mine kolleger, men samtidig er jeg ikke blevet fiskehandler for at få venner. Jeg har gode bekendte og en god familie i forvejen, så det er ikke derfor, jeg gør det. Jeg gør det, fordi jeg gerne vil have, at vi skal blive bedre, både som forretning og som forbrugere, når det kommer til at spise ordentlige fødevarer. Vi behøver ikke at finde på alle mulige nye ting og begynde at spise myrer og tang og alt sådan noget. Vi skal bare træde et skridt tilbage og kigge på, hvordan man gjorde det i gamle dage.”

For nylig blev Jakob Clausen far for tredje gang. Alle tre børn er for små til at forstå, hvad der foregår i fiskehandlen, og derfor ved han af gode grunde ikke, hvad de vil tænke om hele foretagendet en dag. Han ved dog, at han ikke har tænkt sig at presse dem til at blive sjette generation af Clausen-fiskehandlere i Aarhus:

”Det er en branche, som man virkelig skal have en kæmpe kærlighed til, hvis man skal gide den. For mig er det meget mere styret af miljø end af forretning. Vi har mange unge mennesker gående, som er skoletrætte, men ikke ved, hvad de ellers skal gøre. De har godt af at komme et sted som hos os, hvor de både får at vide, at de skal holde deres kæft, men også får et klap på skulderen, når de gør det godt.”

I TRÆSKIBSHAVNEN lidt derfra drikker en håndfuld træskibsentusiaster den faste formiddagskaffe. Hver dag mødes de klokken 11 og snakker om løst og fast, for eksempel skibe og vejret.

”Hvad er det for et vejr, det er blevet lige pludselig?” udbryder Nina Bargisen, da hun ankommer lidt efter de andre med vinden i håret.

Det er Danmarks største træskibshavn med den største samling af træfartøjer herhjemme. Lige knap 100 klassiske skibe og både, blandt andet vikingeskibe, der i flere tilfælde er blevet erklæret bevaringsværdige som dansk maritim kulturarv. Dannebrog blafrer i toppen af de mange høje master, der rager op i den blå himmel.

For de flestes tilfælde er det en dyr fornøjelse at eje et træskib, for det kræver konstant vedligeholdelse.

”Du kan nogenlunde opleve, hvad det vil sige at eje et træskib, hvis du stiller dig hjem under den kolde bruser i morgen tidlig og begynder at rive 100-kronesedler i stykker,” siger en pensioneret mand med lilla fleecetrøje og kasket på hovedet.

Så bryder Nina Bargisen ind med en længere beretning fra den foregående weekend, hvor solen stod højt på himlen, og hun spontant tog ud for at sejle med sin veninde:

”Vi havde haft et vedligeholdelsesforår, som var virkelig hårdt. Hver gang vi blev færdige med noget, var der noget nyt, der var råddent eller skulle fikses. Men så sejlede vi endelig af sted, ud på vandet, op med sejlene, og skibet begyndte at bruse. Så kiggede vi bare på hinanden – der fik vi tilbagebetalingen for alle de timer, vi har bandet og svovlet og været helt sorte i hovedet af bejdse og slået os over fingrene med hammeren. Når først man sejler ud i sit træskib, er det federe end noget som helst andet.”

Hun er selv formand for Træskibsforeningen, der i år fylder 40 år, mens selve Træskibshavnen siden 1998 har ligget på den alleryderste plads i havnen.

”Den gode historie går på, at man fik irriteret havnedirektøren så meget, at han til sidst sagde, at så kan de der irriterende træskibsfolk få et område for sig selv længst væk fra alle os andre, og så har vi fred for dem,” fortæller hun.

”Med tiden er der så blevet bygget alt det møg derovre,” siger manden fra før og nikker over mod Aarhus Ø og sejlsportscentrets store grå betonbygning. ”Der var jo også store planer om at ødelægge det her totalt ved at anlægge en å, der skulle følge jernbanesporet. Alle de politikere, der ville have det, er heldigvis væk nu, så det bliver ikke til noget. Men det skal du ikke skrive noget om, for så kan det være, de genoptager sagen!”

Han tager en tår af kaffen.

”Ej, men det ser sgu da ikke pænt ud derovre. Det værste er det der skide sejlsportscenter, de har lavet. Det har taget hele udsigten for os. Det er en rigtig øjebæ.”

Det får en ældre kvinde i en rød vindjakke til at indskyde: ”Det må du til gengæld gerne skrive.”

Lidt efter trasker Nina Bargisen ad molen og hen til det træskib, som hun er næstkommanderende på – en tro kopi af Spray, det skib, som amerikanske -Joshua Slocum i 1895 sejlede jorden rundt i, hvorved den tidligere kaptajn blev den første til at gøre rejsen alene. Hun er det, hun selv beskriver som ”arveligt belastet” i forhold til træskibe, for hendes far ejede et, og så er hun nærmest vokset op på lystbådehavnen. I årenes løb har hele området ændret sig fundamentalt, men om det er til det gode eller det dårlige, er hun mere i tvivl om.

”Nu er jeg så en af dem, der har valgt at bosætte mig på Aarhus Ø, så jeg hader det ikke så meget, som mange andre gør, for jeg bor virkelig fedt.”

 

I Træskibsforeningen peger man gerne fingre ad nymodens tiltag i havnen.

EN MASSE NYE cafeer og restauranter er poppet op ved havnefronten. Folk slikker sol i liggestole og bestiller Aperol Spritz og hvidvin med udenlandsk accent, selvom klokken kun lige har rundet frokosttid. Ved siden af Street Coffee er der gang i kabelbanerne i Aarhus Watersports Complex.

Driftschefen Mathias Jepsen styrer slagets gang, som han har gjort det i flere år nu, selvom han ikke rigtig dyrker vandsport selv.

”Det er ikke bare wakeboard hernede, det er virkelig et fællesskab,” siger han, og for 30-årige Mathias er det også meget mere end det. 

Han voksede op i Malling, en forstad til Aarhus, hvor han havde naturlige fællesskaber igennem opvæksten – skolen, fodboldklubben, den slags. Men da alle blev ældre, og folk flyttede væk og startede på universitetet, blev han hægtet af, og så blev det bare værre og værre. Med tiden udviklede han en slem social angst, en spiseforstyrrelse og lidt forskelligt andet oveni og endte med at gå sygemeldt, fra han var 18 år, til han blev 25. I de sidste tre år forlod han slet ikke sin lejlighed, men levede bare indenfor og spillede computer.

I de svære år holdt han en smule liv i kontakten til barndomsvennen Kenneth. Da han så startede Aarhus Watersports Complex, fik han lokket Mathias til at komme ned på havnen for at se det. Bare fem minutter hver anden dag. Så blev det langsomt mere og mere, og nu lever han nærmest ved havnen døgnet rundt.

”Når man står på den anden side af sådan noget, er det svært overhovedet at forstå, hvordan man kom igennem det. Men i dag har jeg aldrig haft det bedre. Det har været en kæmpe livredder for mig. Sådan er det faktisk for rigtig mange hernede, at de er kommet ud af en sygdomsperiode og lige så stille har skullet vende tilbage til livet. Det er jo også det, der er så fedt ved vand, ikke? Det kan virkelig noget.”

En gruppe mænd i trediverne stiller sig ved havnefronten og kigger på kabelbanerne.

”Har I brug for noget, gutter?” spørger Mathias Jepsen.

”Vi har først tid om halvanden time, men så skulle det være et krus øl eller sådan noget,” svarer den ene.

”Ved I hvad, jeg kan godt sælge jer en stor fadøl til 35 kroner stykket.”

”Kan du det? Ej, så skal vi sgu lige have en omgang.”

Driftschefen render ind i den store træskursbygning og smækker kort efter vinduet op, så det pludselig er en bar, der serverer fadøl. Da venneflokken har fået noget at slukke tørsten med, vender han tilbage.

”Det knap så fede,” siger han så, ”er, at det er sidste sæson, hvor vi får lov til at køre det. Der skal opføres et hotel, og så er der ikke længere plads til os. Vi knokler for at finde en løsning, men lige nu er intet sikkert. Det ville altså være sørgeligt.”

ET AF DE STEDER, der efterhånden har prøvet at blive flyttet mange gange, er Havnens Perle, det gamle spisested fra 1962, der nu har hjemme på Dagmar Petersens Gade lige ved siden af en byggeplads. Det er her, man stolt bryster sig af at have vundet ’Byens Bedste Pølsevogn’ hele tre gange samt prisen ’Danmarks Bedste Bøfsandwich’, og selvom det hele efterhånden ligger langt tilbage, er der travlt i biksen, hvor håndværkere og studerende på frokostpause fortærer bøfsandwich badet i brun sovs og ristede løg.

På de orange vægge hænger skilte og plakater med Hulk, Muhammad Ali, Coca-Cola, Tintin og tusind andre ting, og i en indrammet avisartikel fra Århus Stiftstidende beretter en sjællandsk tilflytter om sit første møde med Havnens Perle: ”Som sjællænder har jeg aldrig set større svineri på én tallerken. Jeg greb for første gang bestik for at spise en bøfsandwich og skar en bid af madbjerget. Bombardementet af tekstur- og smagsindtryk burde i teorien få smagsløgene til at implodere i det øjeblik, remoulade, rødbede, stærk sennep og tyk brun sovs rammer mundhulen, men af uforklarlige årsager gik det hele op i en højere enhed.”

Ejeren er ikke til stede, men personalet ringer ham op, og han lover at være der halvanden time senere for at fortælle om den historiske fastfoodrestaurant. Men da vi tropper op igen efter en time og tre kvarter, er han allerede smuttet igen efter at være blevet interviewet af tre antropologistuderende fra København, der har sat sig for at lave en dokumentar om Havnens Perle. Så meget for jagten på autenticitet. 

SÅ ER DER bedre held på Cirkuskroen, hvor stamgæsterne holder hof. Her har alle kælenavne. Der er ’Maleren’, ’Sømanden’, ’Slagteren’ og ’Helikopteren’, og nej, det er ikke derfor, men fordi han engang arbejdede med Forsvarets landingshelikopter, og propellen ikke rigtig klingede. Der er også ’Papegøjen’, der altid svarer, uanset hvem der bliver spurgt, og så er der selvfølgelig ’Klovnen’, der ved synet af den langhårede Ud & Se-journalist udbryder: ”Har I ingen frisører i København!?” Og inden der er gået længe, er jeg blevet døbt ’Blondinen’.

Det er ’Klovnen’s datter og svigersøn, der driver Cirkuskroen, men han var selv ejer i mange år og begyndte allerede at komme her som 18-årig.

”Det var dengang, havnefesten lå lige overfor. Så var man lige nede og få et par på snuden, og så gik man herover og fik et par til.”

I gamle dage var Cirkuskroen en magnet for havnens folk. Der var mange fiskere, rockere og øretæver i luften, siger han.

”Cirkuskroen har altid haft et skidt rygte, og jeg siger rygte, for det var det faktisk kun. Der var mange, der kom og provokerede, fordi de skulle se, om det var rigtigt, at de slåssede hernede, og så fik de nogle på skallen og blev smidt ud, men mere var der ikke i det. Hvis du ikke var provokerende, var du velkommen. Så sad du og snakkede med alle de gamle fiskere og fik en bajer med dem.”

Så bryder ’Papegøjen’ ind – det har været for længe for ham at holde mund. Han fortæller, at han selv tidligere kom på Lecoq, Smagløs og de andre ’fine steder’ i Aarhus. Han turde ikke tage på Cirkuskroen, for han havde hørt, at det var et hårdt sted med fiskere, havnearbejdere og navneskilte på stolene. En aften tog han alligevel mod til sig og spurgte bartenderen, om det var okay, at han satte sig på en stol.

”Han kiggede bare mærkeligt på mig. Jamen, sker der ikke noget? Nej, der sker ikke en skid, for helvede, sagde han så, og der skete sgu aldrig en skid.”

”Siden har vi ikke kunnet komme af med ham!” brøler ’Sømanden’.

 

Lars Brændstrup Andersen bedre kendt som ’Klovnen’.

SOM HISTORIEN GÅR, var det et medlem af cirkusdynastiet Cirkus Miehe, der i 1960 købte et hus på Skovvejen, hvor der lå et værtshus i forvejen, og omdøbte det til Cirkuskroen. I 1997 overtog ’Klovnen’ – med det borgerlige navn Lars Brændstrup Andersen – så biksen. Et umiddelbart naturligt match, men hvor kommer navnet så fra, tænker du måske?

”Kig på, hvordan han opfører sig,” siger ’Helikopteren’.

”Du har siddet og snakket med ham i otte minutter,” istemmer ’Papegøjen’.

I mange år havde man på Cirkuskroen både en tant & fjas-klub og en spareklub for de mange stamgæster, hvor der blev arrangeret udflugter og oplevelser, hovedsageligt drukture til andre barer. 

”Var I ikke på Mallorca på et tidspunkt?” spørger ’Sømanden’ med tryk på L’erne og begynder at klukke af grin.

”Jo, det var dengang med spareboksene. De er blevet ulovlige i dag. De mente jo, at vi snød ad helvedes til med sorte penge og sådan noget,” fortæller ’Klovnen’.

”Det gjorde vi sgu da også,” tilføjer ’Helikopteren’.

I spareklubben smed man minimum 20 kroner i en boks en gang om ugen, ellers fik man en bøde, som også gik til puljen. Sidst på året fik man udbetalt alle de penge, man havde sparet, så man havde råd til julegaver. Renter og bøder tog de ud at rejse for. Der var 75 medlemmer, da spareklubben var på sit højeste, og på et tidspunkt oprettede de også en femårsboks, hvor de skulle spare sammen i fem år.

”Og det var dem, vi tog til Mallorca for!” udbryder ’Klovnen’ højt og lykkeligt.

”Jeg kan huske, da I kom hjem igen. ’Jamen var I her ikke i torsdags?’ ’Jo jo, vi har allerede været dernede.’ Det er helt vildt at tage til Mallorca for to dage. Hold kæft, en fest!” siger -’Sømanden’ og er helt rød i hovedet af at grine.

Midt i det hele kommer tre unge Aarhus-hipstere ind for at tanke Ceres Top i baren.

”Der er ved at ske et generationsskifte, men det er også naturligt, for rigtig mange af de gamle er himlet, eller også er de på vej. Til gengæld er der kommet en masse unge mennesker ind, som fylder det hele. Torsdag og fredag aften er det sgu svært at være mig og mit gangstativ,” siger ’Papegøjen’ bagefter.

Nu er de tilbageværende 10 stamgæster ved at spare op til den allersidste fællestur. De ved endnu ikke, hvor de skal hen. 

”Der er ikke særlig mange penge, så det kan være, vi ikke kommer længere end til Tivoli Friheden,” siger ’Papegøjen’, før ’Klovnen’ stemmer i:

”Måske får vi råd til et turpas!”

Overalt i Danmark vælter det frem med højhuse, broer, supersygehuse og sportsarenaer. Men de storstilede byggerier går ofte i hårdknude, og byggesjusk, budgetoverskridelser og forsinkelser plager mange af projekterne. Ud & Se løfter stenene og forsøger at finde ud af, hvad der foregår.
Tekst:Alexander Rich HenningsenFoto:Lars Laursen/Biofoto/Ritzau Scanpix

BYGNINGEN LIGNER NOGET fra en sci-fi-film. En halvfærdig, gigantisk rumraket, som i al hast er blevet forladt og nu står og peger op i den mælkegrå himmel.

Måske skulle den have bragt menneskehedens pionerer til Mars, men det blev aldrig til noget, og nu blander glas, stål og beton sig i en flosset pærevælling. Vinden synger i de tomme åbninger på den halvfærdige facade. De områder, hvor der er kommet glas op, skinner som spejlreflekterende briller. Langs bygningens sider er der elevatorer til materialer og mandskab, men som bremseskiver på en forladt bil er maskineriet dækket af et tyndt lag rust. Løse plastikstrimler og ledningsstumper blafrer i blæsten, klasker mod den ru beton. Et stykke løstsiddende metal slår mod en af bærepillerne med en urytmisk lyd i vinden. Kling, kling, kling.

Omkring bygningen ligger efterladte byggematerialer og skrald. Ukrudt er skudt op i det lysebrune grus langs det delvist væltede trådhegn, der omgiver byggepladsen. Man kan gå derind, hvis man vil, men pladsen er tom. En rød lift holder foran en stabel paller, mørke af fugt. Liften står stille, med sænket arm, i dvale. En post-apokalyptisk stemning præger stedet, man fristes til at spejde efter røgudvikling i horisonten, snuse ind for at finde ud af, om luften er fuld af giftig kemi, lytte efter sirener. En voldgrav breder sig i bananform omkring halvdelen af bygningen, gråbrunt muddervand med små krappe bølger på. Lyden af metal mod bærepille fortsætter ufortrødent. Kling, kling, kling.

Nyt hospital, Nordsjælland, 2023. Foto: Morten Germund/Ritzau Scanpix

NEJ, DET ER ikke fiktion. Det er en helt almindelig dag i Danmarks hovedstad, og det forladte byggeri hedder Njals Tårn – et højhus på 86 meter i et nybygget kvarter på Amager ikke så langt fra Københavns centrum. Tårnet skulle have stået færdigt i 2023 og været et slags omdrejningspunkt i et af de mange nybyggerkvarterer, København er blevet så fuldt af i de senere år. Det er omgivet af lavere lejlighedskomplekser, som i modsætning til det tomme tårn for længst er beboede, men tilflytterne, der skulle have indtaget de nye ejerlejligheder i tårnet og skabt liv i området, kom aldrig.

I 2020 afslørede undersøgelser af højhusets fundament – foretaget efter et anonymt tip – at en del af den anvendte beton ikke levede op til de rigtige standarder. Senere viste det sig, at flere af betonsøjlerne, der løber hele vejen op gennem bygningen, heller ikke var gode nok, hvilket en række medier, især Ingeniøren, har beskrevet.

Et selskab under hovedentreprenøren Bach Gruppen havde fejlet med betonleverancerne, byggearbejdet blev bremset, og Københavns Kommune politianmeldte Bach Gruppen. Bygningens bæreevne burde have været minimum 35 på måleenheden megapascal, som angiver, hvor meget tryk et fundament skal kunne holde til. 35 megapascal svarer til det tryk, som 3.500 tons trykker på én kvadratmeter. Ud fra målingerne kunne bæreevnen i fundamentet under Njals Tårn ikke fastlægges til mere end 12 megapascal – cirka hvad man anbefaler i et fundament under et almindeligt parcelhus. 

Selvom politiet valgte ikke at rejse tiltale, og man efter afsløringerne har arbejdet på at styrke bygningen, står byggearbejdet stadig stille her fem år efter. Lige nu venter Københavns Kommune, der skal give tilladelse til en genoptagelse af arbejdet, på en endelig rapport om bygningens tilstand udarbejdet af en såkaldt tredjepartskontrollant. Rapporten skal laves af et firma, der ikke har relation til nogen af de virksomheder, som har været med til at opføre bygningen.

”Det er sådan set ikke kompleksiteten i byggeriet, der er problemet i denne sag. Problemet er, at vi blev udsat for svindel, da man støbte bundpladen under Njals Tårn. Bundpladen er en slags ballast under tårnet og ikke som sådan et fundament. Vi har for flere år siden udført en erstatning for bundpladen,” fortæller Martin Rasmussen, direktør i Bach-gruppen.

Niels Bohr Bygningen, 2021. Foto: Philip Davali/Ritzau Scanpix

”ISÆR OM AFTENEN er det trist. Der er så mørkt derovre. Den der kolos står der bare og er helt tom. Jeg savner liv. Det er ikke ret hyggeligt med det store, tomme tårn,” siger 70-årige Jane Strube, der er nabo til Njals Tårn, og kigger lige ud på det fra sin lejlighed. I april 2022 flyttede hun fra Jylland og ind i det dengang nyopførte Gislegård for at komme tættere på familie og venner, og hun er egentlig glad for kvarteret, der ligger centralt og er nabo til Islands Brygge. 

”Vi skal bygge ordentligt i Danmark,” siger Jane Strube og holder en kort pause, ånder ud. ”Men det skal gå så hurtigt i dag. I min egen bygning er der også ofte problemer. Før boede jeg i et hus fra 1897, der var ikke den slags problemer. Det handler om at tjene penge i en fart, den tanke kan man ikke lade være med at få.”

Historien om Njals Tårn er i den ekstreme ende, men kigger man på adskillige af de senere års storstilede prestigebyggerier, pibler det frem med det, man i gamle dage ville kalde K3’ere, i tilstandsrapporten. Dertil kommer forsinkelser (ofte på flere år) og budgetoverskridelser (ofte på flere milliarder). Det er nærmest svært at finde et megaprojekt, der ikke ender med at blive beskyldt for at være et skandalebyggeri.

Christian Koch er professor i architectural engineering ved Syddansk Universitet og forsker i samspillet mellem byggeledelse, organisering og teknologi. Han kigger i sin forskning på tværs af byggeprocesser, og for ham er det karakteristisk for især store byggerier, at problemer har det med at brede sig. Som en snebold, der begynder at rulle og bliver en stor kugle af byggetekniske, politiske, juridiske og menneskelige fejl. 

”Det er ikke kun et ledelsesproblem, det er ikke kun et byggeteknisk problem, det er ikke kun et politisk problem, det er alle problemer på én gang. De mudrer sig sammen, når vi taler megaprojekter,” siger professoren.

Filmtaget, 2024. Foto: Emil Bay/Ritzau Scanpix

KØBENHAVNS UNIVERSITETS nye bygning på 52.000 kvadratmeter på Jagtvej i København blev indviet sidste år. Niels Bohr Bygningen hedder den, og som den ligger der på grænsen mellem Nørrebro og Østerbro, ligner den endnu et stort glasklædt rumskib med buede vinduer og ståldragere. De store, lyse lokaler inde i bygningen skal rumme tusindvis af forskere og studerende fra fag som fysik, kemi, datalogi og matematik, men under den skinnende hightech-overflade gemmer sig en af de seneste års største danske byggefadæser. Byggeriet blev forsinket i otte år og overskred budgettet med mere end tre milliarder kroner.

Da bygningen endelig åbnede, kunne kemikerne ikke bruge laboratorierne endnu, da det var uklart, om udluftningen var i stand til at håndtere giftstoffer. Det var langtfra det eneste problem. Allerede til at begynde med var der ifølge bygherren – den danske stat repræsenteret ved Bygningsstyrelsen – problemer med de projekttegninger og 3D-modeller, bygningen skulle opføres ud fra. Modellerne var mangelfulde, lød kritikken. Det arbejde, den spanske hovedentreprenør Inabensa udførte, var også mangelfuldt, mente Bygningsstyrelsen. Eksempelvis var man undervejs nødt til at rive 2,5 kilometer ventilationsrør ned igen samt flere kilometer vand- og afløbsrør.

På grund af vådt vejr begyndte der tilmed at sive vand ind i bygningen under arbejdet. Det beskadigede entreprenørens udstyr og førte til en civil retssag mellem Bygningsstyrelsen og Inabensa om, hvem der havde ansvaret for at erstatte det. 

Generelt var byggeprocessen præget af samarbejdsvanskeligheder mellem de i alt ni involverede entreprenørvirksomheder, og så var der den såkaldte stinkskab-skandale. Et stinkskab er et glasskab med kraftig udsugning beregnet til kemiske eksperimenter, men bygherren havde ikke skrevet de korrekte stinkskabe ind i udbudsmaterialet, og derfor blev der bestilt 200 forkerte skabe, som man senere var nødt til at udskifte. Det betød, at man var nødt til at ombygge flere af bygningens laboratorier.

”Noget starter ét sted, og så bliver det hurtigt et problem et andet sted i processen. I Niels Bohr Bygningen havde man for eksempel det her famøse problem med ventilationssystemet, der skulle udskiftes. Det startede som et byggeteknisk problem, men blev så hurtigt et kontraktligt og juridisk – og senere nærmest et politisk problem,” forklarer professor Christian Koch.

IKKE BARE MEGA, MEN GIGA

Den danske stat og Københavns Kommune er i gang med at bygge Lynetteholmen – en kunstig ø, hvorpå en helt ny bydel skal rejse sig ude i Øresund. Arbejdet forventes at stå færdig i 2070. Øen skal huse boliger til 35.000 mennesker og lige så mange arbejdspladser. Lynetteholmen er også et klimasikringsprojekt, der skal beskytte København mod kommende vandstandsstigninger og stormfloder. Infrastrukturen, der omgiver projektet, heriblandt en metrolinje ud til øen, vil koste et ukendt antal milliarder.

Ansvarsfordelingen mellem de ledende aktører i projektet var åbenbart også uklar. Derfor blev det besluttet, at Vejdirektoratet – som ministeriet mente havde stor erfaring med at styre store infrastrukturprojekter – skulle overtage bygherrerollen.

Det kan virke påfaldende, at det ofte går så galt. Er der nogen, der profiterer af det?

”Ja, masser!” udbryder Christian Koch. ”Stort set alle, der bygger for det offentlige, profiterer af budgetoverskridelserne, både rådgivende virksomheder og entreprenørfirmaer. Man har det her begreb, der hedder loophole engineering. Det betyder, at man projekterer byggeriet med en forhåndsviden om, at der er huller, som senere skal fyldes ud. At der mangler noget, kort sagt.”

De mangler kan rådgiverne så fortælle bygherren om hen ad vejen, forklarer professoren, gerne når byggeriet har stået på i en vis periode, og man er nået forbi et point of no return, hvor det er for sent at bremse processen. Skulle man droppe hele Niels Bohr Bygningen, fordi 2,5 kilometer ventilationsrør skulle udskiftes? Nej, selvfølgelig ikke.

”Det er standard i kontrakterne, at entreprenøren kan fakturere ekstra for såkaldte ændrings- og tillægsarbejder. Det er en udbredt praksis, at entreprenører tjener ekstra på den måde. Først på et for sent tidspunkt begynder bygherren at straffe med dagbøder eller lignende,” mener Christian Koch.

Et megaprojekt er en besværlig hårbolle af processer, og opførelsen af bygninger til mange milliarder kroner er en ekstremt kompliceret affære. Derfor kan det være svært og nogle gange nærmest umuligt for bygherrerne at have det fulde overblik 

”Det offentlige har det problem, at der de sidste 30-40 år er skåret ned på bygherrekompetencer. Det offentlige er simpelthen ikke en dygtig og ressourcefuld nok bygherre. Det kan øge risikoen på projekterne,” siger Christian Koch, der også mener, at det er for nemt at blive ved med at stå i spidsen for projekter, selvom man har været involveret i adskillige skandalebyggerier:

 ”Folk drages for lidt til ansvar,  synes jeg. Jeg ser direktører, der går direkte fra et skandaleprojekt over til et nyt stort milliardprojekt.” 

Demonstration mod Lynetteholmen, 2022. Foto: Mads Claus Rasmussen/Ritzau Scanpix

I AARHUS ER et nyt stadion under opførelse. Byggeriet er en del af Vision Kongelunden, som Aarhus Kommune står bag, og ifølge projektets grafisk smukt opsatte hjemmeside skal ”Kongelunden i Aarhus (…) være byens grønne hjerte og et samlingspunkt for alle”.  

Selve stadionet har navnet ’Skovens Arena’, det er tegnet af den prestigefulde britiske tegnestue Zaha Hadid Architects, og det opføres med hjælp fra de danske rådgivningsfirmaer SWECO og Skovens Natur. Visionen er et blødt, firkantet stadion med organisk buede ståldragere med lyse trælameller imellem. Lidt som en blød fuglerede. Hvis fuglen vel at mærke var en blank stålrobotfugl. Ligesom med andre nye bygninger i landet kunne det nye Aarhus Stadion godt ligne -noget, der var landet fra det ydre rum.

Oprindeligt skulle stadionet, som Aarhus Kommune betaler hovedparten af, koste omkring 600 millioner kroner. Nu er prisen kommet et stykke over en milliard. 

Per Nikolaj Bukh er professor i økonomistyring ved Aalborg Universitet og har indgående kendskab til økonomien i megaprojekterne. Ifølge ham er det ikke nødvendigvis et problem, hvis et budget bliver overskredet. Det kan der være mange gode grunde til, mener han. 

Problemet opstår, hvis et projekt rummer nogle løfter, der påstås at kunne opnås for en given pris, og det så viser sig at være fugle på taget. Selvom der ifølge Per Nikolaj Bukh ikke grundlæggende er stor forskel på offentlige og private byggerier, hvad angår risiko for budgetoverskridelser, er det ofte de offentlige projekter, der lider under et mismatch mellem det lovede og det færdige resultat.

”Der kan ligge en forklaring i, at de store offentlige projekter er politisk vedtagne. Nogle politikere ønsker at gennemføre et projekt, men det er måske svært at få flertal for. I den situation kan et projekt være mere spiseligt, hvis prisen ser lav ud. Det fører til, at man afsætter et for lille budget for at få det stemt igennem. Det er ret klassisk for politisk vedtagne visionære projekter, og det er nok det, der er sket med det nye stadion i Aarhus,” mener Per Nikolaj Bukh.

Aarhus Stadion, 2025. Foto: Kenneth Bagge Jørgensen/Biofoto/Ritzau Scanpix

MEGAPROJEKTERNES EGENART kan også være med til at få prisen til at stige uventet. En del af de nye byggerier er ofte meget specielle og ikke afprøvede før. 

Per Nikolaj Bukh fremhæver Filmtaget – en open air-biograf på toppen af Det Danske Filminstituts bygning i centrum af København – som eksempel på et projekt, der sandsynligvis overskred budgettet, fordi det er så særligt. Projektet skulle have kostet knap 40 millioner kroner, men endte med en pris på 150 millioner – og en årelang forsinkelse. Kort efter indvielsen sidste år begyndte der også at opstå vandskader.

”Filmtaget er ikke så stort økonomisk set, men det er et højst usædvanligt projekt. Den forhøjede pris skyldes nok, at man her har gjort noget, man aldrig har gjort før: Man ville anlægge det her helt nye tag med en biograf, bar og så videre oven på en gammel bygning i indre by i København. Det ser ud til, at man har undervurderet, hvor meget forstærkning og afstivning det har krævet. Det burde man måske have undersøgt nærmere. Men de her overskridelser har det bare med at ske, når man bygger noget, man aldrig før har bygget,” forklarer Per Nikolaj Bukh.

Derudover mener han, at det er vigtigt at huske på, at når visse megaprojekter får en tur i mediemøllen som ’skandaler’, dækker det over, at sådan cirka alle byggeprocesser har problemer med økonomien.

”Problemet med at styre økonomien går på tværs af det offentlige og det private og faktisk også på tværs af store og små projekter. Men fordi store offentlige projekter altid skal offentliggøre budgettet før start, bliver en overskridelse tydeligere. Private aktører kan nemmere ’sluge’ en budgetoverskridelse, uden nogen hører om det,” siger professor Bukh.

OVER BUDGET – 4 OFFENTLIGE PROJEKTER

Supersygehusene 

I Nordsjælland har sygehusbyggeriet brugt 3,5 milliarder kroner mere end forventet og er seks år bagud i forhold til tidsplanen. Tilsammen har forsinkelser og fejl på de i alt seks nye supersygehuse, der også bygges i Aarhus, Aalborg, Gødstrup, Odense og Køge, kostet knap 10 milliarder kroner mere end planlagt. Fire sygehuse har overskredet deres budget, tre har måttet skære ned, og fem har oplevet forsinkelser.

Hovedstadens Letbane 

Kommer til at køre fra Lundtofte Station i Lyngby til Ishøj Station. Er blevet mere end en milliard kroner dyrere, end man regnede med. Forventet åbning i 2025. Ifølge letbanens direktør Erik Skotting skyldes overskridelsen øgede priser, ustabile forsyningskæder samt problemer med at komme af med overskudsjord. Efter planen har Region Hovedstaden og 11 hovedstadskommuner betalt gælden i år 2079.

DR Koncerthuset

Forsinkelser og budget-overskridelser på mere end dobbelt så meget som oprindeligt budgetteret. Det var realiteten, da DR Koncerthuset, tegnet af den berømte arkitekt Jean Nouvel, åbnede i 2009. Budgettet blev overskredet med en milliard kroner – eller 250 procent af det oprindelige budget. I kølvandet på fadæsen måtte 500 DR-medarbejdere stoppe, inklusive daværende generaldirektør Christian Nissen.

Storebæltsbroen 

Det oprindelige budget, inklusive jernbane- og motorvejsdelen, var 13,9 milliarder (1988-kroner). De samlede anlægsomkostninger blev senere sat til 21,4 milliarder. Egentlig skulle projektet være tilbagebetalt via broafgifterne i 2022, men vi betaler stadig. Blandt andet fordi staten har indført en såkaldt ’udbytteforpligtelse’ på knap 10 milliarder kroner årligt. De penge bruges på andre infrastrukturprojekter.

SPØRGSMÅLET ER, hvad der kan gøres. Er det bare et vilkår, at store byggerier ender i et miskmask af fejl, forsinkelser og budgetoverskridelser? Ifølge Christian Koch fra SDU er der en række ting, man kan tage fat på for at undgå eller minimere risikoen for, at det går galt, når vi bygger stort.

”Først og fremmest skal man have en langt bedre folkelig forankring. Borgerne skal simpelthen inddrages langt mere i planlægningen af projekterne, de skal opleve at blive hørt. Hvis man inddrager befolkningen bredt, kan flere se værdien i et projekt, også selvom der eventuelt kommer en budgetoverskridelse,” påpeger Koch, der atter understreger Danmarks problem med bygherrekompetence.

”Der er simpelthen ikke nok mennesker med forstand på at styre et stort byggeprojekt, især ikke i det offentlige. Paradoksalt nok, eftersom vi bygger flere store byggerier end nogensinde. Det er et ret stort og generelt samfundsproblem, synes jeg. Når vi nu bygger så mange og så store projekter hele tiden. ”

Der er også det, Christian Koch kalder ”den danske teknologiske underlegenhed”. Mange tænker måske, at danske entreprenørfirmaer er teknologiske first movers, men det er ikke sandheden. Store tyske, hollandske, italienske og franske entreprenører arbejder ofte med teknologier, der er langt smartere og bedre end dem, de danske firmaer råder over, mener professoren. 

”Byggeteknisk er vi ofte ramt af et dilemma. Danske firmaer er teknologisk underlegne i sammenligning med udenlandske entreprenører. Til gengæld lider de udenlandske firmaer under, at de ikke kender danske forhold særlig godt,” mener Christian Koch og tilføjer: ”Megaprojekternes udfordringer kan løses, men der er for mange interesser, der vil det anderledes.”

Alexander Rich Henningsen er sociolog og redaktør på magasinet Atlas. Han debuterede i 2024 med romanen ’Mother Earth – En forvaltningsgyser’, der skildrer opførelsen af et utopisk højhus.